: 公司导入了一堆新系统
: 而原本是使用类似PTT的系统
: 生产.人资.物料等等，一套系统就搞定
: 高层一句话说要跟要国际接轨
: 要弄大数据之类的大饼
: 就买了一堆系统
: 不是一套ERP通吃
: 而是五套...
我好像有类似的问题，到这家公司一年了。
为的就是搞生产排程系统，没想到原本ERP的资料非常匮乏，
花了大半年的时间在各部门主管之间收集资讯然后整合填入。
遇到问题还没人可以搞定。硬著头皮想办法解决。
参数的设定要找一个区间值，问遍全公司也得不到答案。
好不容易ERP开始做生产排程系统了，老板也觉得搞太久了
(实际上大概搞了四个月)
准备上线测试却又遇到人的问题...。
表格看不懂，跟原本旧板表格不一样...
你的回文里面底下说的对，撑过去那经验很重要。
我也是这样安慰我自己...，只是不知道撑多久。
丧气话讲一讲，每天早上起来准备上班都还是要跟自己讲！
我要奋战每一天！战斗吧！
如果注定会死亡，那也要死的精彩！
只是为什么还可以这么正向？
因为公司里面的老人不想用系统，整天说系统根本没办法用。
请他进来先教他使用在一起解决问题，只会说系统没好他不用。
你？想成为这样的老人吗？
以上