待了三年后，已经离开公司两个星期了，
实在是累积太多怒气跟失望，
1.主管交代的工作内容常常变换，
常常一开始交代A之后，做得差不多后结果突然冒出来骂，
“我不是跟你说要做B吗，为什么你在做A”
结果询问其他人才知道他是交代其他人去做B，根本不是我要去做，
提出疑问后反而会收到呛人或三字经的回复(主管)，
说我们在玩他之类的，
2.老板太过于情绪化易迁怒其他事情，
主要导火线，
去年一次已经让我提离职一次，后来被挽留后今年又一次，
实在受不了就提离职了，
(1)跟厂商吵架，
因为有个产品良率太低，他一直在跟厂商争论，
某天又吵了一架，结果当天品管对成品有疑问，(其他厂商的)
每次问就是说有问题就停机，不要做!!
后来我进去骂他就走人，两天后人事要我回去做，
然后回去的当天在问成品疑问时，他还在那说，
有问题我们都可以讨论，品管没有这么难沟通(他自己担任品保跟品管上司)
当下心声就是:都给你说就好了
(2)逼人出差，
今年他自己想说订单很少，一直想找借口放我们无薪假，但他不敢，
年初就一次说补班不用补，全体员工放假，
但是扣特休一天，
五月又一次说要品管跟制造去桃园厂商那看一下对方生产线，
了解对方组装线，可以借此让我们对于成品判定更了解，
但是时间太赶(一星期后)，我根本没预定时间，
加上产品基本上我也跟我主管说一切以品管那边为标准，
我不想去，
结果他听到我不去又在那讲，技术员为什么不去，
我主管跟他解释后他完全听不进去(没预定时间)
然后就开始放话，巡检为什么要两个人去，那个谁谁谁没资格去，
最后甚至直接说，干脆不办了，
勉强去之后，事实就是我去的那天我根本不知道我在干什么，
美其名要我看其他成品的组装线(公司没接的)，看看能不能接回来，
但事实是厂商在嘉义厂这边也有同样的组装线，
我两年就去过那边看过，当下就说这东西跟老板理念不合，
他根本不可能接回来，公司也没这么大的空间摆放那些全自动检验的仪器，
3.无止尽的混乱管理
我知道人一定会有偏袒或是自私的时候，
但有时候就是觉得太扯，
公司前几个月请了个品管，
老板似乎很中意她，
以上这些不是什么大事情，
但问题出在只要她跟老板反应什么，老板就会放大检视，
以前跟他反应哪个外劳常偷懒，他就会说是现场没钉好的关系，
后来总算跟外劳打熟且终于肯认真工作时，
这女的跟老板反应外劳在跟其他人聊天时，马上把外劳叫进办公室骂(外劳听得懂中文)
但事实是当下那外劳跟那个人讨论成品的事情，因为我们后来有跟另外一个人询问，
说外劳来公司后不会马上进公司工作，还会在外面摸鱼，
但明明还没到外劳上班的整点(他提前半小时到)，
而且她自己上班总是打压线卡，根本不会提早进公司，
还说外劳偷懒不认真工作，
结果她自己坐在位置上滑手机(聊LINE、玩Candy Crush)
把工作都丢给其他同事，