上一份工作也是行销，可以理解原 po 讲的社群很虚、茫然的感觉。
‘自己不想清楚就上来问，叫别人帮你想？’这类的回应留言里都有，讲的也非常对，不
过我上份工作也是行销，可以同理你这种‘知道什么状态比较好’却‘不知道该怎么想、
怎么开始’的困境。所以我提供一点自己的经验分享，希望对你有帮助。
当初我也觉得做所谓的‘行销企划’很虚，‘虚’具体而言指的是什么？对我来说，就是
即使自己制出一篇所谓‘很厉害’的文案，像是全联或虾皮小编那样，甚至像强到像二师
兄那样，大概两至三天，最多一周，人们就不会再关注，于是我得继续榨干脑汁，努力创
出下一个好文案。
然而每次制作完一个的东西，即使观众、曝光触及的效果一片良好，老板却不一定开心：
‘唷？很多人喜欢啊？那我们产品有因为这个文案多卖多出多少吗？具体数字是？’
因此我开始学习，怎么让案子的触及效果与后续的成交追踪做出关联，毕竟要继续做案子
，无论是找红人合作，或是办理活动，产制社群文案并下广告，都需要大量预算，我必须
尽可能搞清楚状况，才能扎实地用数字说服出钱的老板，给我$$做事。
接着，我开始因为客户的反应，或是来自老板的要求，常有一些更改网站版位、或是行为
流程的修改需求，会与工程师沟通。但却常因为需求定义不够明确、或是一些我搞不清楚
的原因而被打枪。
‘改个按钮而已，真的很难？’、‘少掉一页不是更干净清爽？’我知道很多事情一定不
是想像中容易，但我真的很想知道原因为何。
‘自己来写写看不就知道了？’于是我开始自学程式，用 udemy 上课，一堂接着一堂，
近半年下来完成了十多堂课，也自己做了作品，现在在当工程师。
我想说的是，可以观察自己在每个情境中的反应，来反推自己的个性，然后作为职业选择
的基础。
‘写出一堆受众反应热烈的文案，结果转单的效果普普，或是不知道该如何追踪’。面对
这样的质疑，我并没有感到失落，反而因此学到一件事：每个动作都要有赚钱的价值，才
是好文案，毕竟我们是在赚钱，不是在比赛写作文。
→ 我是个目的导向非常强的人
老板怕花钱没效果，但我觉得有。我讲你讲大家讲，凭嘴说说大家都会。
认知到‘我觉得’这种说法完全无路用，那只好用硬生的数字来说服。
→ 倾向以扎实的凭据作为基础行事。
大部分的文案产出，我都会归纳分类，什么情境什么受众，基本的文案形式会是什么，全
部记录起来，作为下次使用。因此引入入胜的神文案数量很少。
→ 喜欢将重复性高的事情自动化，不喜爱突发奇想。
被工程师打枪需求，搞不懂网站运作？那我自己写写看不只就知道了？
→ 有机会的话，喜欢一路追根究底，找出真正原因。
为了找到原因，我得亲自动手，才能真实了解其复杂度。
→ 不喜欢空泛的口头叙述，直接实战一清二楚。
我透过每一次的情境，归纳自己的性格，并依照这些性格，找出相对应的职业类型，对我
来说，这样的做法让我对职涯清楚非常多，供原 po 参考参考~