我有一个前辈 习惯请别人帮忙 然后他自己在一边聊天
每天上厕所总共至少上一1小时（或2小时）
做法跟我不一样被主管发现就呛我 说我做错
有一次还是他自己年纪大记忆混乱记错
我以前还会听话受他指使
现在已经很多事不帮他做了
这次又有件事 他的做法跟我差很多
我是照我以前师傅教的做
（我以前师傅跟他很好
我自叹不如
要怎样跟一个那种人感情好
换公司还会跑回来狂聊？？
我不是没有尝试去看他的优点过，但每次看他优点到后来又指使我让我爆炸
他就倚老卖老加上自己有领残障手册觉得每个人都是他的工具人 特别把我当他专属工具
人）
（以上废话多）
重点是 现在面临的这件事牵涉比较广比较重要
我应该以后完全依照他资深老前辈的标准做吗？
完全依照他那样做又会损害到其他人的权益 也要花时间处理他们的抱怨
有时候很想直面自我的在他叫我帮他什么忙的时候直接大声说“不要！你自己的事情自己
做！”
但那老浑蛋很油滑 出什么事上级跟其他同事也会偏向他（因为他只对我露出凶恶的面
目过）
实在很不想再为这种人烦恼
其实本人的个性很派
没有什么慈悲心跟爱心
但在职场上会隐藏
但我觉得那个前辈本身真的满过分的
我以前有个小主管也是整天泡在公司厕所一小时以上，真不知道他来公司做啥的，事情都堆给我做，然后他装忙开会，最擅长的就是把一件简单的事情复杂化，搞的要开三小时的会三次。重点是这种人继续在公司十几年，那家公司真的是瞎了眼，难怪业绩从十五年前千亿营收到现在只剩三百亿，原来是养了很多这类废人。
作者: hongsiangfu 2019-06-16 16:47:00
我以前会照做，证明对方是错的，直到这坨屎被要求吞下去，却不见下指令的人有任何担当时，离开了
作者:
SamWhite (负心每是读书人)
2019-06-16 17:54:00简单说 管他去死
作者: whiteflora6 (whiteflora6) 2019-06-16 19:39:00
叫他去吃屎
作者:
sichi (希奇)
2019-06-16 20:21:00当然是录影音蒐集证据啊 然后问他怎么做 再去问主管怎么做 听到不一样就说可是xx说不是那样 那请他进来确认? 免得到时候我照你的做xx骂我说我乱做 xx进来一定说他没那样教 当场说 主管 我为了确保自己没做错事 有录音 可以拿出来证明我没乱讲 都是他乱讲吗? 不等同意就拿出来放
作者:
romand (@çš¿@)
2019-06-16 20:37:00有sop就照sop 没有就证明你的方法比他好
作者: hongsiangfu 2019-06-16 20:55:00
有证据就没事? 真要你吞屎谁还管你有无证据，顶多屎来个37分，对方3你拿7，有时还28或91呢...更正91→19
作者:
sceace (不必为我悬念 我在山里)
2019-06-16 21:04:00他的事能推就推，推不掉的就当练功吧，这种人一定有自己的小圈圈，你该做的是和另一个小圈圈打好关系，未来他再搞你时愿意挺你的人越多越好这种人喜欢打着训练新人的名义把工作都推给别人，当你越来越老鸟，和其他同事甚至主管建立关系后，他自然不太敢把事情推给你，会找下个新来的牺牲者
直接回标题：有时你必须强迫自己做大家一样的事或步调但又要懂得如何分辨哪些是令人厌恶的，看似矛盾与冲突试接受你的同事主管，喜欢他们讨厌的人，这不代表妥协当这些人没多说什么又能和你相处，也是另一种抗衡白话：让大家觉得你无害、不算太坏的坏话、总是开朗的
作者:
tsuneo (明乐)
2019-06-17 07:23:00跟我现在的情况很像..但是元老了..所以我要走了