先前有分享过自我管理的文章，写着写着也写到五维管理的第四篇-平行管理
这篇我觉得与大多数的人比较有关，所以想说再分享上来~
在公司中平行管理之所以重要，是在于公司组织了各领域的人才，为共同目标努力(即是
公司营运目标)，倘若无法彼此合作，各部门或同事间互相推托责任，这样都无法朝着目
标前进。
先给结论，有兴趣可以再往下看。
也节录部分内容而已，真的想看全文可以到部落格看：http://hrin715.tw/?p=1141

有些话在平行沟通时是绝对不能出现的，然后呢？老板要你去传令，不能说这是老板要求的，要说什么？总监指示你的工作，没有违法是公司事务，你能不作？鸡汤那么大一碗，然后呢？

废文....一堆鸡汤

“老板说要这样做，我觉得不太好，但这也牵涉到你们部门我一个人不好直接说什么，还是我们讨论看有没有更好的办法再去跟老板建议看看？”这样讲就好了吧。

有时不搬出老板的名字人家根本不理你

这不行

没老板说谁屌你...