恕删~
让我用过去的血泪来回答你这个问题
从业务到业务经理
我觉得要具备(加强)下列几个能力
基本必备：
沟通能力 (向上、平行、向下)
谈判协调说服能力 (向上、平行、向下)
时间管理能力
进阶技能(加分)：
分析能力 (数据分析、市场分析等)
销售计画制订、执行、追踪绩效能力
冲突处理能力
迈向资深业务经理的技能：
解决问题的能力
激励团队的能力
工作流程最佳化的能力
指导、影响团队成员的能力
模糊决策能力
建立合作网络的能力 (争取跨部门资源的能力)
希望你看了不要打消当经理的念头
Good luck!

推

推

推

你列的必备条件 即便是老业务主管也不见得有几个做得到

业务主管不一定会理下属的

我觉得是运气最重要

数字代表一切 没有数字对下属再好再佛心最后只是苦了自己上头总是要找个人来负责垫背找人开骂而这个人不就是业务主管吗？

我的主管就是这样的人 这样是算我幸与不幸（累）

讲的太好了，给推！

请问当直系主管说你是业务你来解决问题的，但新人根本没碰过，主管也没教过呢