角色：我、小人同事A（简称A)、A的学弟(简称B）、同事C（小主管的爱将之一）、同事D
(小主管爱将之二）、小主管（组长）、中主管（经理）、大主管（副总）。
事由：同事A，从他来上班开始；就开始阴我、小动作超多，之前甚至写了三张A4，满满
的检举内容：诸如：工作不力、上班打瞌睡、怠忽职守等等，有些并不是事实，只是他恶
意加油添醋、无中生有的内容。
这件事情，最后被小主管、中主管挡下，我则是今年才知情。
到目前，快两年了，从头到尾都没有停过；即便我想息事宁人、以和为贵，当作不知道；
但他仍四处盛传耳语，企图影响并左右主管的想法，对我工作上的影响不言可喻。
近日，公司下了规定、大夜班严禁滑手机、睡觉；同事A就说是我害大家没福利，企图要
让团队的其他同事公干我，还煽动其他同事出面检举当证人，拿我当祭品、想断尾求生..
..
他说：给我两条路走，一、自己跟主管自首；二、他自己去跟主管检举，我冷冷回应他：
那你就去说吧。
请问各位版友，有好的对治方式吗？在所不惜！一定要让A付出惨痛代价。
谢谢大家的宝贵经验与意见分享。
今天倘若不弄死他，他应该会再想办法弄死我。
又不是烧杀掳掠，到底要自首什么？
目前情况：同事B、C、D都尚未表态，主管方面也尚未有所动作。
学弟B，叫我自己跟主管认错，保全大家、这样至少不会影响年终考绩云云。
补充说明：
事件1 ：2个多月前，小人同事A；因为排假之事；跟同事C发生争执，小主管调解不成、
最后此事由中主管介入处理，并约谈所有人，耳闻事后A被警告，此后最好不要再有类似
影响团队士气的纷争情事发生，而结束。
事件2 ：因同事A，跨年假期排班之关系；无法跨年必须上班，而我是唯一可以商量换班
的对象，（多次向我调整时间，约莫7次吧。）奈何小主管不准，并颇有微词；倘若如此
换班、换假，何以对其他同事公平？并唸了A一顿...而作罢。
事件3 ：小主管较偏爱同事C，A则颇有意见；常常想挖洞给他跳，经过事件1之后，似乎
较为收敛。
小主管曾说，A就是一副想当老大的心态自居！