目前是在一间品牌厂担任B2B Sales
这间公司进来半年，但主管迟迟不给客户跑。都是帮忙处理他客户端杂事，但业绩还是
算他的。
这我可以理解，毕竟太常换业务 客户端也会不满。现在已经订了明年业绩目标，我当
然是要想办法达成。
前阵子他请我找一个产业去陌生开发，我自己找客户名单也透过总机找到合适窗口。我
也自己去拜访认识及介绍产品
他昨天又说开发客户要等到生意发生，要一段时间。效果不佳...
但我心里想他们都做既有客户也没在开发，这个苦差事交给我做也不要 客户也不分给
我。
请问我现在该怎么给他沟通？
主管逻辑我一直不能理解，前份工作都是会分 固定客户：开发客户各一半时间
他现在客户不给我，又不让我开发客户该怎办？
我跟他请教 那怎么开发新客户比较有效率？ 他也不回答我