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网友问题解答专区：公司没有提供劳动契约copy版本给我，那该怎么办？
早上好，接续著昨天的文章，有看倌提出了一个问题，不过这又是劳基法所没有规范到的
情形，也就是公司如果没有给你copy本的话该怎么办呢？先说不要马上去跟公司要，好听
叫打草惊蛇，难听就是你很白目，因为这会牵动公司的神经，特别是公司有违法的状况之
下，人资一定会觉得你有问题，这种事情先不要做，我今天要教各位的是…如何准备应对
这种情形，拜托不要跟我说来去申请调解，这比直接跟公司要还笨，话不多说我们开始今
天的分享！
一、先对公司做劳基法上的体检：
有兴趣的看倌请私下跟我要，用什么最准？用劳检处的标准最准啦，为什么要做体检？因
为你要先看公司有多少的违法事项，才来决定你的下一步是什么，我必须说，不是全部合
法的企业就他x的是幸福企业，请不要跟着劳动部瞎起閧，要各位做的原因只是建立一个
好的退场机制而己，不要发生劳资争议的时候才在哭地抢地，记得静静的做，不要大张其
鼓。
二、纪录你的工作内容，从每天做什么开始纪录：
劳资争议其实跟你的工作内容息息相关，所以把你每天的工作内容纪录下来，当然每天的
上下班时间也纪录下来，如果可以的话把打卡纪录做起来，职务说明书的概念其实在国内
仍不普遍，所以工作内容必须靠各位看倌自行蒐集，可以的话连续一个月，你再看就知道
工作内容的大概了，这跟之后的升迁加薪甚至是绩效评核都会有直接的关联，这一点非常
的重要，不可以忘掉。
三、关于奖惩规定，先找工作规，如果没有就看公司的管理规范：
奖励与惩戒说真的，跟工作内容99%都有直接的关系，所以下一步就是去找公司的奖惩规
定，30人以上的公司一定有工作规则，所以针对里面的奖惩内容一定要纪录下来，你必须
比公司的人资更了解奖惩的规定，因为你是使用者，必须熟悉游戏规则，这也是劳基法所
没有教各位的常识，再来如果没有工作规则的话，想办法去看看公司有无管理规范，如果
有的话都要把办法蒐集起来，因为将来如果公司要依法处理各位的时候，这就是你们最好
防护武器。
四、历来的绩效考核内容及评核结果：
再来就是绩效评核，记住绩效评核的内容大约80%会跟工作内容相关，20%是关于管理面的
指标，所以请掌握那80%的内容，并且把历年来的纪录全部保存下来，因为如果公司是想
要用表现不佳来处理你的话，这又是一个防护的机制，无论是资遣或解雇，都要讲求‘最
后手段性原则’，公司必须要举证员工的绩效不佳是哪里不佳，但不排除会有造假的状况
或各说各话的情形发生，所以保存纸本或电子档是重要的，但记得保存上面双方有署名的
文件，那才是真正的有效力。
五、薪资单记得保留下来：
最后记得把薪资单保存下来，因为这都会涉及资遣费、退休金的计算基数，我常说不要发
生事情的时候才再叫公司提供资料，这真的是一个非常不常专业的方法，留着以备不时之
需。
结语：
先小人后君子是一个职场上专业的技法，无论是企业还是劳工，不要满嘴的仁义道德，因
为那是没有用的，说比做‘容易’，但做比说‘保险’，为了自己的权益，请做好以上的
步骤，我敢说全台湾没有人在教各位劳基法的‘常识’，希望对各位会有所帮助，明天见
！