这个问题有点尴尬，我在一家药品公司当虚名主管，为什么说虚名，只是因为我有执照跟
知识而担任此职位。我经常要请业务部门做一些报告或资料给我，他们常常听不懂我要的
东西，最后因为时间紧迫变成我帮他们写好他们签名，这种事在业界虽然常见但我一开始
是坚持不做的，但因为时间紧迫，他们不是回我就是书念的少才当业务，说这个话的人挂
名主管。
虽然他们年纪都大我很多十岁以上,很多事不知道以外，会推说因为年资很浅。但我比他
们更浅哪，最近发生一些事我已经不知道怎么处理，原因是药物有分处方药指示药成药，
但他们一直搞不清楚这之间关系，我实在很不懂工作二十年的业务就算不知道也可以goog
le吧？或是...再怎么样都做20年产业怎么连这都不知道，然后开始用似是而非的话对客
户说某物不是药（但它是成药啊大哥= =）或是说某公司不请药师所以不能买药，或是擅
自跑去客户端但没事先通知，却理直气壮觉得对方小题大作。或是信誓旦旦说错法律的事
我找了法规在公司群组及信件纠正却无视。
其实我们公司算有几家联合企业，董事长也是状况外不太知道业务的sense低落是照成公
司业绩不好的原因，但...说来话长，业务部门好像把董事长唬住了。
最近发生一件我我压抑自己言语但又想表达重大影响。因为基本的原则和法规缺乏，业务
竟然卖药买错对象，我看到报价单时问，我记得某某公司没有某个证，请问你们确认他们
有吗？
业务a说：有！
业务b后来可能想起我之前提的法律，回我：我明天确认一下他们可不可以卖指示药。
业务a责怪b说我问过你说可以我才卖的！
结果业务a慌了一直打给我和赖我：要怎么知道我们可以卖他们呢？
我的妈啊！为什么这样还没人觉得奇怪。这不是业务很基本sense吗？
我真的不知道怎么回，后来我回理论上需要某个证，细节部分我没有做过业务，我帮你问
过认识的确认再回你
后来业务b火了回：我说我明天会处理！这基本常识业务还知道！
请问我可以怎么回比较好？董事长觉得我一直找他们麻烦，但实际上我已经够睁一只眼闭
一只眼了，到底～为什么可以有这么夸张的事。说话也不能不客气，却应该要带有威力，
难道因为我年纪比他们小很多又是女性，又不是长的凶那种吗？