※ 引述《zebb ()》之铭言：
: * 此为公司的家务事，文长，包含小朋友似的跳针吵架，没兴趣请离开
: 想请教大家的意见，是否其实是我有问题?
: 前情提要:
: 我是公司小主管，这位是我带的人，约一年前我手上有个案子简称PB因某些因素故上级指
: 示交接给他，但到了现在该案子仍是我在处理。
: 而我因为该案有难度以及他手边也有其他案子，所以也没有很逼他，都只有在他手边没什
: 么案子时才叫他研究
: 该案之前断断续续的，最后一次是停留在他把它弄烂了不能动(我给他的时候已确定没问
: 题可以动)，来和我求救我也提供了一些方式叫他试试，后来有更急的案子进来他就先去
: 处理急案。我的认知是该急案处理告一段落有时间了他就会继续回来处理PB。
: 前天因从他日报看出他应该没什么loading了，但他总是说他还有案子所以放著PB不管，
: 所以看了一下公司的监视器
: 赫然发现他整天有超过九成的时间在看FB、LINE、划手机、上网、看地图、上PTT
: 我们上级有明确指示一天做私事的时间不要超过半小时
: 但他几乎加起来只有半小时在公事上
: 我自己的想法是只要事情有做好，可以放水到一天休息一~两个小时都没关系，甚至如果
: 该做的都做了没什么案子一天休息80%我也觉得无所谓，而他明明还有案子没处理却花了
: 超过90%时间在偷懒，所以我无法接受，打算告诉他这件事
: 为顾及情面，我也不打算直接和上级报告此事，而是直接用line私下告知
: 结果出现了以下对话:
: https://imgur.com/a/GqXWr2d
: 如果是各位，你们会怎么处理?
: 谢谢!
一般来说，工作分成日常工作和专案工作。
你丢给他这个叫做PB的案子看起来是专案工作，却拿日常工作的标准要求他?
我觉得你该做的事情就下面三件：
1.确认PB这个案子的进度，如果卡了就不要管，没卡再去要求他follow
2.确认他的日常工作，若案子卡了，可以找其他人的日常工作由他分担
3.查明所有环节之后向上级报告
说直白点，顾及情面的结果是由你私下跟他像小孩一样吵架，这算哪门子情面?
你如果觉得自己的Loading太重，他太爽，你要做的就是想办法把你的工作变成他的。
或许我混日商体系，平常就是讲究"报连商"，不觉得向上级报告有啥问题。
在我看来，你私下找他会出现两个结果：
1.他听你劝告：原本该被黑的人没受到应偿付的苦果。
2.他不听你劝告：同事关系变差，你若向上报告就是小心眼，不向上报告是渎职，两面不是人。
台湾企业的好处是自由，但反过来说很多人会搞不清楚自己的立场。
总觉得自己有权力、有能力能解决问题，到最后什么都没解决，惹了一身腥。
有些事情一开始就是你上面该处理的，你没有人事权，就不要出头。
上班好同事，下班不认识，除非他自己意识到跑来问你，不然啥都不要跟他说。
最后再换个角度想，如果你往上报，上面的主管挺他，请问你怎么办?
希望你别说你会选择离职或跟用同样的方式跟上面的吵这个议题...