这篇要来跟大家分享的是职场心理，不只新鲜人通用，职场任职数年仍常因自认常受限困
境所苦的前辈们也适用。
在开始谈论之前，先来看看哪些是你我身在台湾职场时所容易遇到的客观问题。
1) 薪资不足期望
不论你今天是22k 33k 44k甚至更多k，你都有可能处在认为自身薪资不符的处境中。
2) 权责分配不公
莫说是在台湾，就算放眼全世界的工作大概都存在着权责分配不公的工作。
3) 工时长于他国
不论是近期或是在一般印象中，台湾都是处于工时统计较其他国家为高的排行榜前段班中
。
4) 没有加班费
不论是没有完善加班费机制，或是所谓的加班核准制，没有加班费这边绝对是板上很多人
的痛。
除了以上这些外，每家公司也多少都存在着客观问题，上至主管素质不好，下至办公室中
弥漫着严重狐臭，当这些客观问题摆在台湾新鲜人面前时，就成了困境吗？
错了，这些只是客观问题，而一个给职场中人带来压力，或是影响心理健康的“困境”，
不只是客观问题这么简单。
用最简单的例子来讲，同样两个人，一个认为公司某个问题，或许是电灯闪烁，或许是空
气不好，又或者是某同事某行为，幸运的话主管处理了，不幸运的话主管又没发现，他实
在看不下去。于是日思夜想下，他被影响了，陷入了困境跳脱不出负面心态。
另个人则同样碰上了上述状况，不过他认为工作中，不管到哪总是会有些光怪陆离的怪事
，既然没要离职就放宽心吧，于是他不受影响，继续的工作维持正面心态成长。
这就是客观问题不代表必须让你陷入困境的说明，同样一个90分，有人认为怎么才90，有
人认为有90太好了。
客观问题必须加上主观情绪解读后才会陷入困境。
困境=客观问题+主观情绪。
很多人习惯性的认为，“处理困境就是把客观问题解决”，却不明白“困境其实是主观情
绪与客观问题的交织。”
当传统上的人在应对困境时，时常会直接陷入一种价值观，认为忽视困境是可耻的。
如果说“面对”与“忽视”困境这两个选项摆在一般人面前时，相信大多数人都会立刻来
高喊“面对困境”。
然而我认为在新鲜人的心理调适及职涯发展中，在新鲜人尚未摸索出自身的可能时，在这
个不同的人生阶段，能有不同的处理方式，有时候我们应该面对困境，有时候我们则适合
忽略困境。
何时该面对？何时该忽视？
概括来说，对于那些长期存在而且不会自动消失的困境，我们必须要思考扭转困境可能性
，尽力处理与“面对”它
但是遇到有具体预期结束时间点的短暂困境，例如领着22k、33k或是新鲜人低薪时，绝大
部分的新鲜人都能够透过加薪升迁或是跳槽转职，迅速的跳脱这个台湾整个世代共同面临
的新鲜人困境。
那么这个时候借由尝试适度忽略、转移注意力来“忽视”它，反而会带来比较正面的心理
调适，甚至能够在正面心态的帮助下获取更好能力，迅速脱离短暂困境。
以上所谈的内容，很容易被误读成奴，或是资方打手，所以也特别补充解释。
对于一个快渴死的人来说，最重要的是给他一杯水，而不是在意这水的取得来源和不合法
，符不符合程序。
无加班费、或是恶意打压劳工这些资方的事肯定是错的。
但台湾现实存在的问题就是资源不平等，好机会不是人人都有。
当今天台湾就只有两家公司，左边google、右边鸿海，你瞎了眼也知道要去google，但若
你能力不足呢？google都被顶大学历占走时，学店的你只剩下鸿海当选择。
你当然可以理性上坚持你的大同世界，抵制鸿海不去海边跑步，宁愿在家饿死；但若你受
限环境但还是必须生存的话，先好好务实的在鸿海想办法先蹲后跳跳到你心中的google不
也是一种方法吗？
台湾年薪破百万拥有良好福利制度的工作并不少，但若你今天一非理组或医生，二没有我
先前提过的非专业技术能力如业务沟通能力等；普普的只愿拿出普普的心态，到底如何提
升呢？
同温层很温暖，但很难让自己进步。
年轻新鲜人的困境，有些是假的，有些是真的；有些是暂时的。处理困境，不单靠理性，
不只有感性。需要的，也许是一份主观情绪上的弹性。