小的应征的是生产管理的专员
主要的工作内容就是监督承包商是否有将我们
的产品做好做满,但是因为本工厂的业务已
经成立十年了,许多改善都已经被做完,导致
我不太知道自己的定位以及价值在哪里?
而本身的业务量不大,大部分的报表都是一个
月做一次,可能一个早上或是下午就可以完
成了,做完之后又没事情做
主管就是想到什么做什么的感觉,也没有明确
的帮我安排工作分配或是学习计画,而我基
本上每个星期都会缴交工作周报,好像看完也
没有什么回馈,对于新人教育训练,跟我交
接的人大概交接一个星期后,就调走了。一间
大约150的小公司就是这样吗? 没什么新人教
育训练,然后三个月后又叫你要写一张A3报
告跟上头报告,现在真的有点迷茫啊!?
补充说明本本部门包含主管五个人