最近很意外的要升职了，我们公司人不多而且平均年龄很年轻，员工年资短则两三年，长
则超过十年，落差颇大，升迁不易
目前想说升迁后可以订个简单下午茶请大家吃（有推荐吃什么好吗？）
但因接下来也要开始管理部属，想请问我是否需要另外请部属吃饭呢？（我不是很擅长聊
天，很怕到时不知聊什么..）
老实说，对于升迁我其实既紧张又害怕，因为要带一个我完全没有接触过的部门，只知道
他们做什么，但完全不知道“怎么”做，加上没有管理经验，想请问大家该如何让自己尽
快上轨道？（我有向上面提出希望原主管能帮我上课简单介绍该部门工作内容，公司说没
问题但是迟迟没安排 囧）
另外是否有推荐的管理书籍或课程可以提升自己的管理能力呢？
实在很怕自己搞砸也让公司失望，还希望大家能分享一下经验给我，万分感谢！

第二个问题也太大了吧

升迁请客 我们通常是订饮料跟小蛋糕而已除非是大老板请吃饭 不然其他都还小主管请请下午茶就不错

饮料点心就可以了

没有接触过的部门去还第一次当主管，挑战不小~

嗯...你公司也蛮敢的

上酒店搏感情

不要乱请客，然后第一天所有人到会议室自我介绍干嘛的，叫所有人之后每天准备简报报告自己昨天的工作，尤其是最基层的工作，中阶管理可能每周一两次报告即可，做到你搞懂它们在干嘛为止当然依照你们公司风格调整，我个人是比较强调上对下就是了三个月内除非紧急否则不要改变原先做事的方法

楼上的建议是对的，先了解他们的工作内容，不要乱改。然后慢慢让部属相信你的能力后，再来让他们依你的标准做事，请客真的是非必要。不过还是要看部门特性啦!!

感谢大家的建议

我是这样 同部门饮料+点心 上任后直属部署 热炒一摊

这通常都是很塞的主管缺