本鲁经历如下
1.私立大学(员工数300左右)
2.本土上柜公司(员工数破千 全台营业处约30处)
3.现职传产工厂做贸易(员工数10人左右)，明天年资就满半年
现在已经得到另一家公司的口头offer，待正式offer下来就会提离职
回头这半年，每天上班怀疑人生的的次数真的是越来越多
最近的引爆点是：年终只有月薪的六分之一，跟我预期的三分之一差了一半
因为我是用以前的经验来预估这家的年终，再加上公司确实有赚钱
就算没有赚钱我个人也帮公司省不少，还解决公司一些长久存在的问题
看到年终后难免心情也不好
当我问公司的高阶主管‘年终的算法’
主管只回我‘年终是多给的’‘公司没义务给你年终’‘我不知道’‘你去问ＯＯ’
但是在我以前的公司，未满一年的年终算法都非常明确且固定
真的有一种东西叫做‘年终的计算方式’
1.依比例计算：从报到日起算到发年终前一天
2.依比例计算：从报到日算到12/31，再扣三个月(试用期)
3.年终是不一定要给的，翻遍员工手册也没有年终计算方式
(我在领年终前几天才领到员工手册又是另外一件事了)
当初面试时
面试主管强调小公司的好处就是不用分层决行(他知道我以前的公司都满大的)
大家有话好好谈或直接找老板，老板批准就ＯＫ
但是现在年终的计算方式好像比年营业额还更不想公布
公司内部在沟通上也没有简单到哪里去
虽然大公司公文要跑很久，但是我以前待过的大公司有规定
高阶主管是要24H待命的、随时随地都要能够收发公文
做久了大家也知道手上的公文大概会跑多久，真的很急
也可以扣相关主管的秘书请他帮忙提醒主管签核公文
大公司分工明确、小公司杂事一堆这应该是亘古真理没错
我一个人的工作“开发订单接洽报价出货、展览准备与参展”等等
这在大公司应该是由助理、业助、业务、参展人员等等多人一起处理负责
人多好办事也是千古真理
我不免开始怀疑小公司的优点到底在哪里？
跟上层的沟通没有比较容易
再加上我现在工作又多加了网页维护、产品型录手册制作、场内库存清点
等等这些10几年前就应该做好的杂事，所以才会有这种疑问
小公司可能有一个优点，面试时老板说现在公司虽小
但未来做大后，现职员工都会直接成为高阶主管
但我朋友说这是在画大饼
(公司电脑比较慢，开photoshop慢到有空让人思考人生抉择，思考未来的我)
我也不免想到未来公司做大时，将大批订单涌入是会
1.维持现有人力消化完订单后再招人
2.还是会即时招人一起处理突然增大的工作量？
3.还是认定订单暴增只是昙花一现，所以不招人？
请问有人有小公司经验的要一起讨论一下吗？