※ 引述《dofunsun (do)》之铭言：
: 我朋友是化学系的
: 最近在104找化学工作
: 几乎开的都是业务
: 有人知道原因吗？
: 谢谢
认真回你（妳？）
台湾以制造业起家，你（妳）有没有听过经济租？大抵来说就是在经济起飞的初期，各公
司旗子插完后就决定了公司未来的获利概况。
创新有剥削式创新与破坏式创新，前者以既有产品与技术改良为主，也就是说红海要求的
规格（出去市场大家都会比的规格）研发点好点满，但是产业总有成熟走到衰退期的时候
，再好的规格，当产业转型时你就是会死掉（如柯达）。
破坏式创新以新产业的发展为主，譬如锂电池由手机走入电动车，或宏达电转投入gogoro
..etc。
以上需要的是什么？研发？No!银弹！有钱可以搞品牌，可以挖研发团队，可以并购。
但是，台湾的企业以中小企业为主，最缺乏的是银弹，加上获利有限，对于投资新产业相
当保守（这种说法还算谦虚了）。
造成既有的通路不断衰退，新的事业又无法突破，导致最后要有人要负责，通常是业务，
所以你会发现不止化工，包含电子、通讯、半导体、化学品、石化、基本金属业，金属制
品业，都在找业务，最缺的也是业务..
再来我这边看到的是很多化学本科生的家长怕工厂工安与致癌的风险，越来越不鼓励孩子
念化工或化学，加上少子化，化工/学人的每年就业供给是下滑的，由于目前各大化工石
化厂面临退休潮，所以各大化工厂会优先将本科班的补进工厂或研发单位，造成业务单位
本科生投递率的减少，以长春为例，以前他们的业务一定要正化工底，现在已经在104开
放商科底，也由于研发有断层，造成业务部的新事业开发难度更高，总结一句话，现在化
工业的业务与研发是难兄难弟，压力都很大。
以上，希望有办法解答疑问。