第一种公司，主动送员工去在职进修，主动栽培员工，出钱让员工去外面上课。也鼓励员
工自主学习，主动增加相关知识
加上政府现在有补助、也不少公司是申请补助，送员工出去再充电的
第二种公司，好像私下不喜欢员工要求公司本身提供在职培训，或是额外花钱送员工去上
课。认为员工就好好工作就好，不需要谈进修不进修，也讨厌员工读硕士在职专班。怕员
工忙于课业请假、工作表现不佳。于是员工要进修，还要瞒着公司知道，以免黑掉、被以
为要跳槽。或读了在职专班，就被公司认为是半工半读生、不是正式员工；或觉得员工主
动学习、加强学历是为了跳槽，于是升迁也略过，也开始无视工作表现，考绩打差评
第三种公司，只对于某些员工有主动送去外面进修上课，某些员工则没有主动提出、积极
推动员工去外面加强工作知识。不知道是上层没有想到安排，还是看员工的产值和能力，
选择有些有，有些没有。有点近似偏心、大小眼的作法
第四种公司，是公司不主动送员工去外面进修上课。但得知员工有在外面积极进修上课，
却开始放大检视员工的工作知识有没有提升。认为：“啊不是有去外面上过课了，到底有
没有读进去？”明明公司面没有付钱栽培员工，却在评估员工自掏腰包上课的成果，以有
点考试、审核的态度。
虽说每家公司对于员工进修的态度不一，有的不喜欢，有的喜欢，有的积极鼓励，有的反
而怀疑员工有跳槽、干掉主管、想升迁的居心。在没有明确知道公司对于员工进修的态度
之前，不要让公司知道有进修比较保险的作法。
其他人遇到的公司又是怎样呢？有没有那种，公司方不出钱送员工去进修上课，知道员工
自掏腰包上课，又酸言酸语、怕员工知道太多，怕偷学太多本领的那种？还是有遇到，公
司只对重点人才送去外面上课，其他人却没有主动安排的情况？