[讨论] 主管刚愎自用

楼主: s12457845 (6nt)   2017-10-24 13:19:17
新的计画案还在雏形中
主管会常常不时偷看给意见
有几度许多同事都受不了
抱怨“不然他自己来做好了”
久而久之许多同事比较新颖的想法
也都因为要迎合主管的个性
变得畏缩、单调,求安全牌
曾有几度跟他讨论,这样是不是不太好
但他坚持做这份工作就是要龟毛一点
近期许多资深同事离职
因为主管的带人风格让他们太气馁
不相信下属,把大家都当笨蛋
新颖的点子总是遭打枪
近期虽然补进来许多新人
但也因为经验不够,主管反而插手的更凶
新人也只能亦步亦趋的学习
重蹈覆辙恶性循环
也因为资深的辞职,中生代时间历练不够
突然要接上更重的责任,主管就变得双管齐下
两边都要顾,两边都要干涉
想请问大家该怎么办才好
因为连我自己也撑不太下去了
注:这计划案是每天都有的
每天都要经历一次主管的考验
作者: sc1 (sc1)   2017-10-24 13:43:00
人很好请 再换就好
作者: louis10452 (秋天的枫)   2017-10-24 13:51:00
此处不留人,自有留人处
作者: dir2007 (熊猫妈咪)   2017-10-24 13:58:00
我近日也觉得这种主管,那就让底下的人走光就好反正他最强,自己训练个新人的team总会有适合这主管风格的新人愿意忍受撑不住就准备离职吧
作者: rsom (阿贤)   2017-10-24 15:12:00
惯老板翻译机: 谁才是会做事,好用又听话的心腹?
作者: terrybob (罪云樵)   2017-10-24 15:12:00
插手太细的项目,反而会造成更大的困扰…管最主要的事务就好了,不要专案拖到,有按时上报bugs处理不了、功能想不到再一起讨论…管这么多?只会累
作者: vi000246 (Vi)   2017-10-24 15:25:00
反正责任他担 他讲什么你就做什么
作者: terrybob (罪云樵)   2017-10-24 15:32:00
建议是再找更上层的主管反应这件事,不然就只能继续了
作者: joelfish10 (大班)   2017-10-24 17:57:00
所以他是主官啊,还不懂?
作者: tony15899 (急速せんこ~)   2017-10-24 19:41:00
责任他担? 请搞清楚 成功是主管功劳 出包是你的责任快出包时会补送一个 这我不知道 你要想办法
作者: shineline (绽放阳光)   2017-10-24 20:03:00
可以钢屁回去阿
作者: pomeloyu (柚子爱吃芒果)   2017-10-24 20:45:00
完全能够理解Qq
作者: Luciferous (乃木坂真夏)   2017-10-24 21:37:00
可以体会,我就是无法忍受这种上级而离职的
作者: em1234 (em)   2017-10-24 22:23:00
遇过老是叫你创新 提了就被靠北 后来不想讲了钱领领就闪都活四十年了别想个性能改
作者: mauvehue (キラキラ)   2017-10-24 23:44:00
钱存够就走
作者: www1025 (G)   2017-10-24 23:49:00
新颖的点子?出包他要扛啊!又不是傻了给你们底下的人乱玩
作者: csss22221041 (没暱称)   2017-10-25 00:11:00
成效不好是他要扛没有错啊所以不听就照做,没有别的选择。
作者: vita895 (鬓角少年)   2017-10-25 06:52:00
你打的出愎这个字 我愿意帮你加薪5000元
作者: kikipig (超帅银行员)   2017-10-25 07:17:00
就算他再烂都干到主管了,你在抱怨也只显得比她更差而已
作者: makio (shiawase^^)   2017-10-25 16:27:00
应该要探讨一下打枪的原因 是可行性太低?成本太高?还是?

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