目前我是个小科长 未来更进一阶就是要升部经理
同部门间有竞争者 另一位资深科长视我为眼中钉 他也在卡这个位置
私下小动作很多 而且心机很深　有开始感觉被他挖洞　
自认对于斗争这些东西还只是初学
请问大家有哪些书籍是比较有在教职场斗争心机这些的?
目前是只找到一本帝王权谋术
最近要赶快恶补这些东西　跟他的竞争至少会是一年以上
最近被对方的小动作害到不少
举例：
1.跟他部们合作　请求人员支援　故意派能力最烂最黑得来
　做了好几次搞不定　再去跟老总说我规划有问题　人力已支援多次没完成任务
2.我题出一些对部们效率有利的改革　但做这有利的东西会造成别部门负担
　他故意跳去跟别部们站同一线　反对我的提案改革　还反讥说没必要　

先把字打对来

这ID会问这问题?

加油 不能输QQ

推厚黑学

～半泽直树～

等你学会教我

去想‘高你二级’(主管的主管)的人，会怎么看你们。目前来说他做的都对，虽然没表现，但把你拉下来就是赢。

夫唯不争，故天下莫能与之争。

孙子兵法不知道吗？

站内信sc1 不过他可能就是那个老科长R新米科长 s资深科长 P攻城狮 V楼下手摇店长 共享同一生态圈

厚植人脉别树敌太多跟上面打好关系刷存在感。

甄嬛传

竟然是R大！

看这ID 会有这结果不意外说看孙子兵法的 前提是你要有兵 不是打工仔

不要骗我 你就是那个资深科长李登辉本纪

看纸牌屋 冰与火之歌啊

你那么很阴险还赢不了他哦

资治通鉴 毛泽东传

曾文正公全集

天时地利人和三样 人和 看来已失去 地利 他又比你资深 剩天时

看三国演义就好啦

倒不如先和对方打好关系,一开始就摆出要和他竞争的态势对方当然直接下手打压你都知道是长期抗战,当然先软著来鸭子划水资深科长,他人脉一定比你这个小科长广

当朋友 鼓励他 勉励他 即使他是错的跟每个人当朋友 让朋友们去竞争

康熙帝国 雍正王朝

你已经是本版佼佼者了还满感谢r大教我们很多职场现实面的东西 当你是个好人 推荐你普通心理学

你不是技术一堆了= =

任何手段都不如一个强硬后台！你有吗？举例，敝公司管理部的经理在老板创立公司前就是他的秘书，连副总都要讨好她！否则一不小心就会被她打小报告弄走。。。你这资深科长要是跟老总关系好，你就得一边跟老总加深关系，一边破坏他跟老总的关系。我公司那个经理就是用这方法搞走一个老董特助的

三民主义

sc1大有什么好方法帮R大开释一下?

吾党所宗吧

我是老板 也是科长

这种事情很讲天份滴

财色战场

科长最怕正哥，你知道吗

R大这么厚黑了 应该是对方要上来问吧

不是最会垃圾手段 还需要问喔整天幻想性高潮干老板?

呵呵

不用客气了

加油不能输，还想看你PO文出书！