原PO的状况我有经历过，我那时候遇到的状况更为严重，新人很被动，没交办当作没事，
不只上班做自己的事情，工作成果常常有问题，
我也不是主管，但工作上带新人，出包是我没有盯紧....所以常常跟着被骂。
怎么办呢?
我猜测原PO也知道自己不能管新人，因为不是主管的话，要求工作品质新人可以不理。
要是态度太强硬的话，导致同事关系差，就会出现背后讲坏话，在工作上不配合等等麻烦
原PO想跟主管报告，我认为会有几个风险:
-可能被认为自己资深了就有架子了，看不顺眼新人不顺自己意思做事。
-这言外之意就是指责主管人没管好，要评估自己主管的性格能不能接受。
-可能会被认为是在跟公司要求给你主管职。
-工作品质的评定主管的事，同事的工作成果主管没意见，你有意见，也是越权打脸主管。
后来我跟这位新同事的工作方式是：
1.白纸黑字交办事情、分配工作，出包就有明确的责任归属
2.不干涉同事的做事方式，包括他们怎么运用时间，这时候要装聋作哑
3.工作成果品质由主管评估，只有主管要求我参予我才介入。
4.一旦需要共同合作，因为觉得对方靠不住，也管不了，所以搞清楚所有流程/进度，
做好心理准备，随时准备好可以收拾出包，调整为自己一个人也能完成任务。
首先，因为工作品质这件事情的评定权责，不在自己在于主管，
所以这时候需要放下自己的价值观，这是尊重主管，也是信任主管有合理的评估标准。
再者，同事的工作态度不佳，是凸显自己价值的好机会。
人都是只相信自己看到的，不相信别人告诉他的，主管或老板也是，
去打小报告，反而有让主管认为自己别有居心的风险，
不如在工作上维持自己的价值，想办法做出自己跟他的差异化，
让老板或主管自己看到什么样是好的工作品质，什么样是坏的工作品质。
对自己来说，会比去指证对方有多差，会更低风险，也更有帮助。
最后，看同事打混的很爽，还没事...心理超级不爽的怎么办？
凡走过必留下痕迹，自己拼命努力工作，提升自己，是为了自己，不是为了赢过他人。
如果你会因为同事打混怀疑自己干嘛那么拼，
那就放过自己，好好轻松一下，因为那意味着你逼自己太紧了，才不平衡。
如果你不会因为同事打混就不想再努力工作或提升自己，
更不用为了别人不珍惜自己职涯，而浪费气力，应该集中火力专注在自己的目标。
※ 引述《AirGordano (林老师......)》之铭言：
: 小弟目前任职于一间新创公司
: 进去公司时，是当时第一位接口设计师
: 不过随着公司设计相关业务变多，所以开始需要增聘几位设计师
: 前几个月，设计师A君来我们公司面试
: 第一阶段由我与他进行技能方面的面谈
: 面试过程觉得他对于设计还算有sense有想法
: 作品集也算有一定水准
: 另外之前也有过小主管的经历，责任心应该不错
: 因此第一阶段的面试结束后，就向老板报告给予应征者正面的评价
: 最后经过几位同仁以及老板的面谈后，这位A君顺利通过面试拿到offer进入公司
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