这问题主要看你做什么工作，如果是免洗性很高的工作这样骂很正常
而且这样吼骂式管理可以管的还不错
如果是高阶需要技术累积的工作就不能这样管，这种主管会无法生存
所以以下我是以免洗性工作来讨论 高阶需要经验累积工作就不适用
因为我做的不是什么高阶工作 所以很清楚这样吼骂式管理的成效
※ 引述《kbt2720 (master)》之铭言：
: 进职场工作后就觉得主管的脑都很怪
: 很多主管都常常情绪性的骂人，可是这一骂下去造成的后果一定是负面居多。
因为人常常在换在洗 而且薪水不高
没时间耐心在那里慢慢教你 直接用吼骂得最快
吼骂下去 下属就会害怕 比较不敢犯错 而且学习速度会比较快
而且也能达成震摄杀鸡儆猴的效果 皮会绷比较紧 会比较精实
管人效率会比较好
: 被骂的人以后在沟通这方面效果一定会打折扣
: ，甚至原本能出十分的力现在也只愿意出七分了，公司的士气一定会受到影响...
没差 今天每个人就是要做10组的量出来
你就是给我做出10组来 你只做7组或良率烂出包 我就再吼骂说你是怎做的
骂再没用就是请你写离职单自请离职 我洗下一个愿意做得进来
另外我也不需要你心情好帮我做15组 我底下产能有达到就好了 不需要出头鸟
我也没有位置给你或帮你加薪
: 而且除了被骂的人心情不好，没有被骂的人也都会把情绪化的主管看在眼里，
:试问改天会不会也轮到自己被对待？ 所以任何的争吵都可能为自己往后带来更多
上面分析过了 吼骂高压下属才会绷紧神经加速学习达成效率 好处很多
也说过了 人一直换 没时间在那里慢慢教 用吼骂得最快最有效 神经才会紧绷精实
:的困难...为什么很少主管都以骂来代替理性沟通呢？如果把人骂走了再次训练新
:人不是也很麻烦吗？
不会 一点都不困难 因为不是什么高深学问产业 训练几天就能上工了
薪水不高事情又多又鸟 人都留不住 不吼骂精实产能很难达成
所以吼骂式管理式最有效的方式