手边有两个专案在进行中
专案A我是主要负责人
专案B我是成员之ㄧ
目前专案B处于兵荒马乱的阶段
观察了许久发现 主因是该专案的负责人完全不在状况内
上班该做的事没做完就开始做自己的事
开会ㄧ问三不知 客户问的问题也是能推就推 到最后管头才草草收尾
专案的品质屡屡被客户质疑
站在同样是专案负责人的角度来看
这位同事实在完全不及格
目前有几条路可以走
1.跟主管反应
2.跟他合作到专案b结束
3.想办法把专案b变成我的专案
4.辞职
不知道板友们会怎么选呢 或是可以给我点建议 因为我不想看到ㄧ个专案毁在他手上

因为别人的专案爆炸而辞职也有点夸张..责任又不在你身上

因为其实我的专案也需要人手 但专案b比较赶 造成我要两个专案ㄧ起进行

关你什么事？？

因为这关乎我们team的评价 我会想太多吗??

不会影响你 就不要有任何动作 因为不管1或3 害到你自己机会不小 想到4更是可笑 应该只有2 顶多有人在抱怨时你可以小小跟主管说听到有人抱怨怎样之类的 或是跟主管说B都随便面对客户 或是跟客户讲不满意专案负责人可以跟公司讲 剩下的你别多说别多做 除非你觉得两个你都做也行薪水会更高 那才1和3并进 但要确认B不用跟你一起做事要捅 就捅到他得滚比较好

感谢s大 已笔记

主管是瞎子吗？

4应该是:想办法让他辞职

没办法 这名同事是前朝主管拉上去的 现任主管还很菜不敢火人

我是你我会先把自己组事情做到最好，同时把b组的事做的比组长好。但我绝不会正面抢走专案，也不会在公司与其他组员讨论组长好不好。当成练习这样大家会看在眼里的

好的 照大家的提议 就先走二 然后把我的专案也做到最好 谢谢大家