公司有个平常比较少的业务种类
是安排给A部门负责的
只是那个业务会有一部分
会和我所在的B部门的主管合作
A部门依另一种分类分成a.b两组
B部门也同上分成a.b两组
甲是A部门a组的员工
然后B部门a组有主管和我
最近难得该项业务有case，
甲为承办人，
部分会和我主管合作，
case还是挂在A部门下面。
但有些杂务甲不会，主管会直接请我帮忙。
可是A部门b组那边同甲身分的人会自己弄好
或请他们部门的人做，
B部门b组的不需要做我做的这些事。
所以我就觉得很阿杂，
但因为只是不太需要用脑的行政杂务，
第一次还是有帮，
有顺便问主管
为何A部门的事情我们（B部门）要用，
A部门不是也有负责处理杂务的人吗？
主管说觉得我应该比较熟，想说顺便帮个忙。
第二次又有杂务要帮忙，
我就照旧帮忙，
但后来发现有需要别的东西，
是比较需要用脑的非行政事务，
主管又请我帮忙，
我觉得非常阿杂，加上甲很晚给东西，
又必须要我在今天内完成，
但行政事务也是要花时间，
忽然又多了非行政事务要处理，
我婉转向主管表达不满，
表示为何别的部门的非行政事务
也要我们部门处理，
但如果是主管的指示，
我当然还是会处理，
只是时间太赶，
可否甲和我各处理一半吗？
结果主管就说那东西给他，
我处理刚刚交代的事情就好。
觉得好像让主管不开心了？
但觉得A部门为何不自己处理，
主管为何要让自己部门的人
处理他部门的事，
到底为何要我做啊～
但冷静想想，可能是我太计较？
公司是一体的，我不该这么计较，
而且最近我的业务确实没那么繁重。
但可能是想到
1.连续两年我的加薪都超烂，
我知道A部门的甲那个职位加薪很多，
他难道不用多负一些责任吗？
2. A部门其他专门负责行政事务的人，
也都有升等，但我们部门都没有，
3. 之前A部门a组的人
颇爱推事给我们部门，
A部门b组那边就比较不会
4. A部门有些人之前态度很差，
想到这些就觉得到底为什么要帮他们啊！
如果主管是请我做我们部门的业务，
就算业务量是这次业务的两倍，
我也不会这么阿杂
唉～是否该去跟主管说个不好意思呢？
你的甲乙丙abc没有帮助阅读 直接主管、我、同事不就好了
作者: slimmybty (新年新希望) 2017-06-13 20:21:00
可不可以讲白话点是什么业务？
作者: wonder6253 (wonder6253) 2017-06-13 20:30:00
就主管挺甲不挺你阿 占你便宜做人情给A部门阿 笨不用不好意思 跟他说了不代表你错了吗?
求解A=？ B=？a=？ b=？，请附上计算公式，否则不予给分(40%)
没错 或许就是这种感觉…但主管后来又自己做了…想说毕竟还是多少要靠主管吃饭…
作者: wonder6253 (wonder6253) 2017-06-13 21:01:00
你错了 是老板给你薪水 不是主管 主管也是吃人头路的
但主管有些许决定调薪的权限吧 不过看那精美的调薪 嗯…
作者:
fox36235 (工作真难找)
2017-06-13 21:13:00工作两件各处理一半 我不懂 要推工作要有技巧
我的意思是非行政事务那个部分各做一半不然时间可能会来不及啊 那个部分以前也有过急件一组几个人分的例如有两页要算 一人一页这样是可以分头进行的工作内容 他们如果没有要赶在今天送出我还可以 但下午临时要我弄 实在是很赶
作者:
fox36235 (工作真难找)
2017-06-13 21:18:00我倒觉得主管挺甲不挺妳这未必啦 ，说不定甲推工作出来，妳主管也感到阿杂跟受到压力阿
该项业务有些尴尬 其实AB部门都可以主导处理 但A部门有些人似乎觉得应该是B部门要负责 可是公司分配就是分给A啊
作者:
Fiona102 (Fiona :))
2017-06-13 22:51:00你计较也没用啊 每个公司产业都一样 总会有业务是灰色地带 这时候就会看到所有人推来推去 通常最后就是比较没%的部门主管吃下来 一般人都不会想捞过界多做事的你跟主管抱怨就是让他被夹在中间难做人 要是你本来就有点黑 以后你就会倒楣了要向主管反映这种事也是要有技巧的
加钱 不行的话就故意摆烂 反正那也不是你的业务 摆烂也不会怎样除非你觉得会在那间公司待超久 不然不用屌什么人情