正常状况下能升任主管就是一个升级，
你在一间公司有过管理经验曾经帮下属的出包费过心思擦屁股，
曾经为了专案改善跟大老板present过了解第一线大老板的视野跟想法，
这对你之后的职涯帮助很大!
要我考虑当不当主管，第一的考虑点应该是该公司有没有赚钱是否有前景，
其次才是其他因素，如果公司很赚钱的话就接吧!说不定一上去就变成红人。
你现在一接手就是无兵之将，所以第一件事情就是要先界定清楚你该负责什么，
例如你提的
自动控制 : 是只要像PM一样监控好进度跟客户做好回报就好，
还是真的连firmware都要你这个单位去边写?
结构研发 : 只要同客户开会将需求带回来如同业务一般还是连auto绘图设计
都要一手包办?
测试 : 测试的内容? 要出到什么样的报告等等细节
以上内容是我揣测举例而已，实际状况你自己最了解，有了详细的工作规划，
就可以依照你在该公司的经验评估人力并出一份详细的人力需求报告给上面。
这样就不会只是口说而无依据。
之后即使人补满你也会遇到强烈的过渡期
1. 要写一堆的公司标准作业指导流程文件并申请到公司DCC系统内。
2. 底下的工程师对业务还不熟可能每一个都需要你看过。
3. 有一堆的异常被别单位highlight你要想办法应对跟解释并改善。
4. 被状况外的长官质疑工作能力跟进度。
不过要是你能撑过去当底下的工程师都熟练业务内容甚至做久了
还可以提出改善运用tool来简化工作流程，
此时你可以顺势让这三个单位原本比较资深比较依赖的leader都升成副理，
到那时顺理成章就不会都只有你在扛责任，就会轻松许多。
不过讲这么多，其实只要你是国王人马应该要资源都很容易，
同一派系的人马都会背后帮你稳固部门发展，
但倘若你不是那就可能要非常刻苦了!
最后讲一下薪水，部经理才只给七十多万，你公司真的有赚钱吗?
※ 引述《zxcvb7700 (润泰王)》之铭言：
: 各位百万年薪大家好:
: 小弟(28y) 任职于南部小传统产业
: 目前遇到一个情况是部门长开一个经理缺，
: 要从现有的老鸟中挑一个出来接，小弟不才刚好也是老鸟中之一
: 现况是:因此职缺要囊括的工作有自控、结构研发、测试等
: 蛮多的工作..故部门长也说这职缺真的很赛XD..
: 要有热情的才有办法胜任。
: 就我观察，要同时三个职缺都会，然后手下又无人的现况下，
: 要如何让此部门茁壮，还真的是很难解...
: 目前我年薪约50，经理级有稍稍套出话约77。
: 是否该冲一发呢QQ，
: 因为目前还有另外一个职缺在等offer。
: 烦请各位帮解惑。