※ 引述《weijia0821 (大妈)》之铭言：
: 这个月刚开始进入鞋厂当业务助理。
: 因为以前都是做补教业，对业务助理这块算是非常陌生。我知道转换跑道总是需要一些适应期，我也想努力撑过那段不适应的阶段。
: 带我的老鸟，对我是百般不耐烦。我有问题问他时，总是会用很差的语气叫我“不要烦她”。所以我就坐在位置上，努力想要找寻答案。但没多久又会说我被动，要人家叫才会做事情。（但我根本不熟悉业务，她也叫我不要烦她）又或者，有些事情我们两的逻辑不同，所以造成我们误会对方的意思，之后我都会有礼貌的再询问她是否我做的是正确的，她都会用一种“你说呢？”的眼神看我，并说，“我讲几次了？”让我是倍感挫折。
: 今天因为一些e-Mail分类的方式我们有一些比较激烈的讨论，她问我是不是她讲话有问题，不然我怎么都听不懂。我笑着跟他讲说每个人逻辑上或思考面向都不太一样，所以我才会常常误解你的意思。她就冷冷的回了一句：“全公司都知道我讲话很直，如果你真的不适应你可以赶快滚。”
: 我第一次因为工作这么想哭，不是因为工作很难，而是同事之间的相处更让人觉得无力。
我前一份工作进了某人力仲介公司的某个部门（约八九人），主要直接管理外劳
进去后里面的人都不喜欢我，觉得我是废物
我待了一周确定了这个部门的人都没唸过什么书，平均年纪也５０ＵＰ
连部门主管都是会计部其中一个会计兼任遥控的
后来里面的代理主管（没有人事聘用权），一直喊要我滚
我不太想理他，就直接跟他讲，我要走要留是公司决定
反正他可能跑去会计部找实际主管谈吧
后来会计为了保我就叫我转做该部门行政，不负责该部门实际的事务
然后他就又很不爽，跟我吼什么一个男生想当什么行政，门都没有
问题是那并不是我要求的，我只是对这项决定没意见
后来交接了一两周的行政事务，会计跟我说他们其实还有一另组
叫我去跟着另一组学，我过去之后发现原来这组是一人一组，只有一位大哥
这位大哥因为工作理念不同所以跟第一组的人很不合，被排挤
所以我也被排挤过来，颗颗
不过我待了一阵子发现这位大哥其实工作能力很强
而且在４０岁以前经营过很多公司（他现在大概五十多岁）
在那时资产有到上亿，但是转进大陆餐饮后被坑了，一两年内迅速惨败，从此一蹶不振
他在这公司大概工作一年左右，另一组的前辈都是三到五年以上
其实因为不合，他曾经提过离职，但是老板说服他留下
让他自己一组，给他在该掌区租了一个小办公室
我大概跟他熟了之后发现了他一些缺点，就帮他修正
后来他们俩边就比较没有吵架，开会时也没有像以前那么白目（他有话直讲型）
就这样过了三个月
碰巧第一组的组长因为作风太强硬，被其他人抱怨到老板那边
整个组都很不满，再来我们这边管理外劳的方式很受业务部与客服部欢迎（人性化）
老板就拉他为整个部门的主管，并且赋予他人事聘用权，至此两组合一
后来合并后就依老板要求，把管理方式复制到全区
中间不能适应者都被资遣或气走了，原组别只剩一个苦干实干型的跟一只老狐狸留着
新进来的员工年龄层整个往下降了２０岁，还换了一个漂亮又干练的行政
中间为了配合换血，两三个月期间我一个人扛了两人份的管理区域
每天１２～１４小时上班时间，假还休不完
开会时老板还说３０岁在这个职位待超过三个月的，我是第一个ＸＤ
原组别整个就是一个劣币驱逐良币的状况
大致稳定后，又过了几个月，老板又把客服部的事务切分给我们管理（油水多的那种）
所以我们又开始变跟原客服部对抗，还招募进比原本多一倍的员工以运行新部门事务
不过这位大哥用人待人开始出了一些状况，跟他讲他也改不太了
他自己是蛮懊恼的，所以已经打算离开了
我原本是内定的接班人，不过我自己比他先离开了
因为原本就设定只是进来学些东西，再来是这工作薪水普通而已，其实是做身体健康的
想再进到下一阶段的成就，就要再花两三年以上，应该是不符合效益
其实整年内我都没有跟那些原本看不起我的人吵过架，也没有私底下抱怨过他们
不过剩下一个最混的老狐狸，我想说离职前消费一下自己，做些对公司有益的事
就故意想激一下他，可惜他老谋深算，没被我气走
其实想跟原ＰＯ讲的是，我始终相信，英雄识英雄，高阶主管跟老板其实都是精明的人
如果你想在该公司认真学东西，一定有你的一席之地
但如果你不爽，就抱持着拎北不想帮你赚钱的气势大步的走出门
心里不要太跟那些小人纠结了