Re: [新闻] 低薪多严重,35岁族群逾半不到3万6

楼主: skyprayer (洗碗工)   2017-05-10 21:41:42
其实真正的大问题不是出在薪水低
而是很多公司根本不遵守劳基法和待遇资讯不对等
这让台湾的劳动力市场运作机制无法正常运作
也使很多年轻人感到不公平和心灰意冷
举例来说 如果多数公司真的照劳基法给予法定规范最低加班费
很多年轻人就算底薪只有2XK 但靠加班达到3XK的人应该不少
有了加班费 至少会有更多人愿意多努力些 也能更快累积经验
但没有加班费 劳动价值被严重贬低
这些人听到“年轻人就是不努力”这类的话 能不气 能不沮丧吗?
另外不给加班费或补休的情况普遍 而开罚的罚金或处罚小于公司不法所得
那么这样的环境对公司间的竞争是恶性循环
因为守法的公司在人力成本上会高于不守法的公司
久了 劣币逐良币 甚至连外商到了台湾用了本地主管也跟着不守法
当这种情况越来越糟 薪水自然也起不来 因为守法好公司倒了 离开了
另外没有加班费或补休 人力的效率也会难以评估
因为加班不用钱 熟手和新手的效率贡献差距就不会那么大
导致有些主管根对效率评估不是很重视
只要不记加班工时 就凹到你做完 你先做完再丢事情给你加班
这种情况久了 多数员工也会变得没效率而且很沮丧
很多人也因此想要转行 但不知这情况在台湾几乎普及至各行各业
离开一个烂缺 跳进另一个雷缺 经验累积又断掉的情况屡见不鲜
有些人比较努力 一抓到机会就赶紧往外商或海外跑
比较有能力的人渐渐不留在台资企业
这也使得中阶管理和研发单位渐渐缺少有能力的人
而没能力的人往往又会用不当的管理方式 使职场环境更加恶化
也因为没有办法研发创新 难以拓展新市场或靠研发改进效率
为了赚钱只好想出各种办法把人力成本再降低
职缺待遇不对等情况在台湾很严重
不只是薪资挂面议 毫无参考依据
就算面试问出了一个数字 通常也不会跟你说这是底薪还是加了一堆津贴的薪资
基层人力市场薪资结构越复杂 市场效率就会越低
这就像房地产类似
当资讯被隐匿 条件过于复杂不清 要比较就会相对困难
结果开价的人占了相对的优势
如果资讯只是不清 市场效率下降就算了
今天是一堆公司在画大饼 甚至是欺骗
(劳工也有越来越多人不诚实 双方互不信任)
那么这样人力市场就会变成恶性循环.....
很多新鲜人带着善意想找工作却屡遭恶劣公司压榨
有部分人恐怕也会因此不再带着善意找工作
守法公司录取有意欺骗的劳工机会增加
劳资双方的对立也越来越明显 这种环境双方要互信要合作自然也变得困难
大环境来看 台湾如果不做外销 不对外界市场提供服务
整体经济是很难有起色的
但如果劳动市场持续恶化 台湾很多产业在世界上的竞争力会持续被他国超越
当资源变少 法治不彰 恶性竞争就会更加剧烈
如果真的想要改善劳工待遇
其实最该做的不是提高基本工资 (提高基本工资 还是一堆公司没遵守..)
而是提高劳基法罚则 加强劳检 取消调解 有事证直接开罚
(很多调解根本是二次欺负劳工)
不只是把劳工被侵害的权益还给劳工 还要给予劳工补偿
另外还要缴交罚款给政府 这样才能增加吓阻力
屡次违法严重者 (像是胁迫或拘禁劳工) 甚至应该用刑罚处罚负责人
(商人最怕被关)
如果真的能让现有劳基法落实 薪资的市场机制会开始产生良性循环
更多人才有机会拿到较为合理的待遇
这样对于产业竞争力也会有很大的帮助
(淘汰那些不善于人力管理只会压榨劳工的公司)
作者: cpc21478 (にゃんぱすー)   2017-05-10 21:50:00
可以实现 在梦中
作者: d147258   2017-05-10 22:20:00
薪资结构在面试时问清楚很难吗?
作者: anew123 (anew123)   2017-05-10 22:21:00
面试时老板说我们公司都照劳基法,结果进去才知道他的劳基法是老板世界里的劳基法,不是员工的....
楼主: skyprayer (洗碗工)   2017-05-10 22:22:00
面试说的和实际给的 在台湾经常有落差
作者: maye (好想玩别人的猫)   2017-05-10 22:30:00
面试时问的很清楚,但老板回答的很模糊啊!还有欺骗的,问加班状况,回答一般加到七、八点!进去后~是最少七、八点啦!
作者: archvalkyrie (破甲白虎王)   2017-05-10 22:32:00
七八点开始加班吧 XD
作者: sausalito (回不去的港口)   2017-05-10 22:40:00
推 无偿加班根本是罪恶渊薮
作者: k9t8u5 (朝天椒好辣)   2017-05-10 22:45:00
这让我想到我现在开始找工作,每一家都说要找有经验的人,觉得年轻人容易跑掉,每一家都这样说,我到底要怎么有第一份工作,有第一份经验呀= =
作者: easonred (John)   2017-05-10 22:59:00
Sky的论点很特别,谢谢分享
作者: keroroxc (coffeebear)   2017-05-10 23:13:00
前阵子去应征书店门市人员,抱歉要有经验,然后22k...
作者: sivid (go back to sleep)   2017-05-10 23:15:00
push
作者: damn123 (呜)   2017-05-10 23:19:00
简单来说就是lemons market theory
作者: y331752001 (LENA)   2017-05-10 23:22:00
写的很好 真的是这样面试有的是不会说的喔 有的要核薪才能知道
作者: sai82320 (名字很难取)   2017-05-10 23:38:00
真的 刚开始满怀希望 后来领低薪就算了 还时不时要被社会贴标签
作者: insist520 (活在当下)   2017-05-10 23:42:00
句句写实又中肯!没得陶泪推
作者: t190015 (草莓蛋糕)   2017-05-11 00:05:00
觉得中肯
作者: johnson1022 (阿忠)   2017-05-11 00:16:00
中肯给推!
作者: herro760920 (小希)   2017-05-11 00:36:00
推这篇,这个版的风气最近有改变,以前一堆不知道是资方反串的还是有些人就是抱着"宁为鸡首不为牛后"在那边摆老酸人不努力、没能力,但就是无法客观说出问提出在哪。跟科技业版那种风气差很多,台湾就是近十年来政府长期不好好执行劳基法或劳基法乱函示,资方违法恶性竞争一大堆,搞到中阶和底层出现人才断层了现在还再喊缺人才,符合你需求的都知道国外、外商待遇好,谁想在你手下工作?又不愿意培养人,只想称人没经验凹人,再来说现在人作不久,只能说自食恶果
作者: aryesyu (安全第一)   2017-05-11 00:54:00
推这篇见解独到 精辟 有见识
作者: kof70380 (小隆)   2017-05-11 01:06:00
推观点解析
作者: kvhiucn (View)   2017-05-11 01:31:00
很多人都吞下去 根本不会进步 老板还是觉得这点薪水就请得到人 就拚命压榨
作者: beanmix   2017-05-11 02:07:00
泪推
作者: lorrie (日月)   2017-05-11 03:34:00
泪推QQ
作者: s3f4e9g6aa7 (香肠男孩)   2017-05-11 03:35:00
作者: eno4022 (eno)   2017-05-11 06:03:00
三楼真的是典型的不食人间烟火
作者: holysshit (shit)   2017-05-11 07:46:00
资方压榨 更可悲的是 ptt上的劳工还在互相攻击爆肝领个40 50k 在那边嘲笑22k
作者: eno4022 (eno)   2017-05-11 08:16:00
高级奴工带头压制下层奴工,然后资方笑而不语
作者: GonVolcano (火山君)   2017-05-11 08:25:00
真希望你能作劳动部长
作者: trashmaker   2017-05-11 08:29:00
政府上层的脑子有你的一半就好了
作者: alaskatomato (哪里可以抽菸)   2017-05-11 09:40:00
泪推QQ
作者: famas2200 (喔!)   2017-05-11 09:54:00
没有用,现在的资进党、祭央乂和大财团简直是资本主义大剥削结构的代表
作者: woowan (antinar)   2017-05-11 09:56:00
作者: youwhite (white)   2017-05-11 12:34:00
作者: leavefly (leavefly)   2017-05-11 16:25:00
行政院&劳动部长??怪我哩~总统都说自己去跟资方要了
作者: Archangel585 (真‧大天使五八五)   2017-05-11 16:49:00
这篇深得我心
作者: vendee (外面好危险)   2017-05-11 18:57:00
好文
作者: jimmyyang (诸行无常)   2017-05-11 19:37:00
守法还是次要因素 台湾产出太多没质量的人口才是根本
作者: victoria1111   2017-05-11 20:38:00
作者: fidelity77 (小柚)   2017-05-11 20:57:00
太中肯了推
作者: vtr198172 (43米的深海)   2017-05-14 01:05:00
推"资讯隐匿,条件过于复杂不清,要比较就变得相对困难"

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com