想请教原po，您真的不觉得缺货的东西本来就不该报出去吗，真不是报出去再跟厂商说缺
货，你可以就现有品项或是否有代替品去推荐给客人。
当你把缺货的东西报出去不管是主管老板还是客人，其实都是产生坏印象。不赘述..
再来，我想在有些业务性质来讲，老板跟主管会比较希望你能主动说话交际，我觉得或许
她觉得业务就是要主动交际客人，才能接到单呢？
我觉得这也是很多公司跟社会对于业务应该长袖善舞的印象。
而你老板认为你没啥跟同事说话，或许有可能基于上述的考量，你要思考你的业务的的职
缺行事风格认知跟老板是否岐异？或者直接跟老板沟通一下吧！
我觉得不一定进去一份工作就要跟同事很熟，对我而言也很困难，但职场上现实的一面就
是大多数主管同事真的比较喜欢比较会讲话的人，不说嘴砲马屁型，或主管想揽功等等，
但不否认多数人一开始都会比较喜欢主动积极型的人，无论对人对事。
※ 引述《kinyok (白)》之铭言：
: 5/2报到新公司 ，今天刚好一个礼拜。职务是业务，公司主要产品为食物类。
: 以前从没做过业务相关工作，很多业务工作内容其实不太清楚，譬如报价单怎么弄、跟
客
: 户接洽的小眉角、工作报表要写什么，几乎是从空白开始学起。
: 一开始弄报价单老板嫌我不仔细，很多细节处没改到，譬如品项的编码没弄好，或不美
观
: ，我觉得也是自己的错。
: 昨天某间通路要求我们提供一份促销档期的报价单，老板没说怎么弄，只交代我顺便把
该
: 通路没有的品项一起寄过去让他们参考(公司产品有30几项，该通路只有进10项左右)，
还
: 说折扣的部分不要全由我们吸收，可能某些我们吸收一点，某些又是对方多吸收。
: 于是回家后我根据公司所有产品一项一项慢慢算毛利，慢慢算该报多少价给对方。算到
半
: 夜1点多。今天把报价单寄给老板被她唸了一顿。她说我怎么会寄一份全部品项的报价
单
: 给对方，这样收到的人会觉得很奇怪，而且里面还有一些目前缺货的商品。她后来修改
成
: 报价单上面是对方目前已有品项，下面则是我方推荐，建议他们尝试的品项。她觉得我
很
: 不细心，做事太求快。当下听了觉得有点委屈。当然老板修改后的样子的确是好的，但
她
: 一开始并没有跟我讲要怎么呈现，我也只是照她说的，自己摸索出一张报价单，而且也
不
: 是求快想赶快完事，是对方说今天就要提案，请我今天把资料寄过去。我也为了这份报
价
: 单弄到半夜1点多，结果还被唸成这样......
: 老板今天还提到，第一天报到公司的人一起去吃饭(加上我才4个)，我都不加入他们话
题
: ，一直东张西望。或是有时候在公司讨论事情，我也是默默站旁边不参与。她觉得我应
该
: 更合群、更圆融一点。可是……除了老板外，其它两个同事都做快2年，要我第一天就
跟
: 他们自然的攀谈也太装熟了(我自己觉得)，而且也不是完全放空状况外，我有听他们说
话
: 的内容，或是
: 微笑着......
: 觉得有点委屈，是太草莓了吗？大家都可以一个礼拜内就跟同事熟悉？(我也不是不熟
，
: 老板不在时我会跟他们聊天，老板在我才比较不说话)
: 唉…...