最近公司在进行QCC活动 活动中遇到很大的瓶颈 再下面做个比较容易让大家理解的例子
题目:提升工厂自来水品质15%
经过相关的问题点解析发现
1.水源是由净水厂提供 水源可能本身就有问题 源头不是工厂自行可以改善的
2.净水厂到工厂的管路脏 这也不是工厂自行可以去做改善的
但经过大家的讨论 直接在出水口加装净水器可以让水质直接提升50% 但问题点还是没有
解决 可是目标有达成 看起来是完全背离了QCC的手法
不知道有没有方法可以呈现以上的情况还是有哪个环节出错了 还请大家指导一下

是要比全国团结圈的吗？

公司内部的比赛而已

我觉得在要因分析的时候可以尝试用要因关系图把加装净水器的原因凸显出来，虽然他是不是最核心的原因，但也是要因之一

自来水品质提升15% 妳的定义是要提升那个方面？毕竟自来水或多或少都含有些许杂质而且还不少...装净水器只是ㄧ个Action 但是可以提升50%其实就已经有一点小成效了 当然我不清楚你们会不会搞一套弄另外的PDCA(如安装纯水设备)来提升整体水质 让水质更好我是用自己逻辑去推断PDCA 本身没学QCC 如有错误在指导黑