Re: [心得] 猎人头交涉心得

楼主: zzahoward (Cheshire Cat)   2017-04-02 10:10:02
某些部分不太同意,可能我太嫩了...
先说我不是HH,我也不是HR,我也没在HH/HR产业待过
至于我本身现在的工作喔,就一般30岁中阶吧
在某个算冷门世界Top 1产业做一类组的工作XD 年薪就大概TSMC 31的水准吧可能多一点点
不过就上下班时间准时...然后就月薪,浮动奖金很少这样
※ 引述《PegasusSeiya ( )》之铭言:
: 分享一下板上比较少有的猎人头交涉心得吧
: 很多人不一定是能力或是资历有问题, 而是不知道怎么跟猎人头交涉
: 在此提供以下几点重点:
: (1) 绝对不要完全相信猎人头
: HH终究是Sales, 不是工作转介, 他们如果愿意花时间是为了公司名声还有service
: 但是你如果不是他们的'商品', 对他们来说花这时间没有意义
: 这不代表能力或资历问题, 就是双方目前无法match
本来就是不能完全相信HH,HH毕竟只是一个媒介,就像你去买车或买房子的时候会直接只
厅业务讲什么自己就相信什么吗?
阿人家也是要赚钱阿,当然你现在和他手上的案子需求不符合他/她本来就只会花很少部分
的时间在你身上,三节有问候就真的是够诚意了。拜托,求职者又没付HH薪水,老实说他
们提供给求职者的服务是建立在能给客户(公司)更好的服务上,当然两方都能顾及是最高
竿的,可是一个人时间就那么多,别要求太多。
: (2) 近年年轻化的猎人头
: 这几年有极度年轻化的现象, 不夸张, 就是刚毕业那种
: 可能很多人一直认为这种工作应该是资深的人来做
: 但实际上这几年非常多刚毕业的鲜肉正妹
: 不是说不专业, 而是我们就很难在(1)+(2)情况下去判断实际情况
: 毕竟找工作市场资讯已经极度不透明
: 再加上猎头公司会用一套流程训练这群年轻人
: 特别是对关键字的敏略度测验
: 虽然我敢说论实务妳求职者在深聊下去, HH是会很囧的
: 因为实务本来就是每间公司都可以是不同做法
: 但一般来说他们会做一种对有实务经验来说, 有点讨厌的粗糙算法话术:
: 举例:
: 问A就一定要听到A = 有经验
: 问A如果求职者答B = 不会
: 问A如果求职者迟疑 = 似乎有隐瞒
: 实际上答B可能是公司作法不同不一定是不会
: 犹豫可能是因为过于了解, 想说怎么回答才更好时呈现的迟疑
: 这些我都觉得需要实际经验还有社会历练
: 但被这种话术训练加上没太多社会与产业历练下
: 就很容易变成是一种心理大战
: 我个人是觉得本末倒置
: 而在这种粗糙的算法话术下, 给的意见也许有用
: 但也不能全然采信, 就是这个道理
: 特别是对方根本实际连到公司上过班的经验都没有
: (这点我严重质疑猎头公司利用年轻人的免洗战术, 并不是责备年轻人)
: 你怎么能采信一个没做过专案的人的意见?
: 没做过财务的人的建议?
: 不会写程式的人的测试?
: 我觉得把对话内容中关于市场职缺动态的东西听起来就可以
: 至于其他听听就算了
这点是没错,有趣的是年轻的HH你其实可以主导,这是好玩的地方。
很多资深的HH在同一个产业和领域作很久了,所以可能秤一秤就觉得你会上或不会上,当
然这种经验直觉是颇准的,但也会扼杀很多越级打怪的可能性。
而年轻一点的HH手上的资源和仓库没有这些有经验的人多,很多时候他们反而会愿意多尝
试看看,反正有约到面试有保庇,剩下就看求职者的实力了。
: (3) 绝对不要说对自己不利的话
: 而在这种关键字策略下, 有时候你讲的是真实业界情况
: 或是一种谦逊或自嘲, 对方不一定听得出来
: 要小心对方抓妳关键字, 所以绝对不要透露对自己不好的讯息
: 特别是在这种关键字+年轻人免洗战术下
: 又没有足够社会历练
: 他们的SOP的操作还有极重的KPI
: 整个会非常非常敏感
: 这份工作没上没关系
: 但千万别莫名其妙黑掉
我反而对HH都挺坦白的,说真的,现在市场变化那么快,双方在那边空中过招很没意义,
两边挤牙膏根本两光才做,当然我自己配合的HH我是自己有挑过的,我后续会再说我怎么
挑。
所以我大多数事情都很坦白,像是我英文其实不怎样、我很重视work life balance、薪水
多少以下别来谈、台商或是台骨我完全不考虑、要我去当陪榜的可以,可是麻烦事先跟我
说....之类的。所以我的资讯来源大至上来说都是完整的,HH也对我的个人特质和喜好以
及能力有很好的了解,因此基本上送出去的约面试命中率都很高。
年轻一点的HH其实也是有好处的,很多时候你给一些引导,加上你们是处于同个年龄层的
情况下沟通会比较顺利,也比较像一个合作伙伴的关系。我跟很资深的HH合作过,当然他
们真得很厉害也很准,可是我觉得在沟通上他们通常会比较强势。
: (4) 不要乱给履历
: 简单的说跟hunter交涉, 绝对要有策略
: 过于坦承把对方当转职顾问是很危险的
: 对方没问的, 你也不一定要答
: 而不要太主动, 显得value down
: 最后即使你发现没有match或是这个对话发展似乎对自己不利了
: 我觉得最好策略就是聊完走人, 保持一个场面话
: '然后履历不要乱给'
: 因为再怎么谈, 没有履历这些对话就一点意义都没有的
: 而且很多根本练功的, 他/她练功, 你为何不能练功?
: 这点就是求职者要充分利用的, 终究他们是sales
: 绝对要有策略的跟hunter交涉
: 这也是hunter跟hr最大的不同
: 如果可以, 还是尽量hr > hunter
: 自己的履历也才有保障
: [结论]
: 自己投 vs 猎人头??
: 这实在见仁见智
: 但我会选自己投一票, 因为如果是自己比较清楚自己程度的人
: 其实市场, 工作, 职能在干嘛大多能掌握各7成
: 这时候猎人头会要你找他不要自己投, 理由会有很多
: 比如说人资其实不会看104呀等等
: 是因为他们必须赚取收费, 不然猎人头公司就不用经营了
: 所以我写这篇也不是在做什么批评, 我真的觉得这行业一点都不好干
: 但是很多人去从事的原因, 是为了拓展视野
: 但是拓展视野后就走火入魔
: 忘了天天所见所闻自己也只是观众
我讲一下我找HH的策略好了。
1. 我个人是觉得2-3个不同公司的HH常期配合是必须的。
这道理很简单,比较、客户可能有没重叠到的地方、不同的建议
我的配置大概就是一家大的公司如匹波色取、麦可配及或活博窝特之类的(我还被HRnet
net one找过XD不过他们家有点高傲XD),一家就小一点的
这种好处是什么,大一点的资源多案子多客户多市场资讯稍微多,小一点的以上都比较少
所以时间多,自然客户关系可能就比较紧密,也比较多时间找你谈。
2. 不要全数让HH来引导
你要让HH完全坦白,你就要展现出自己也是有做功课也是有资讯的样子
所以为什么我会找两到三个,HH彼此相互的资讯是流通的,可是圈外人就比较难,然而你
要是有这些资讯HH就会知道你也不是好唬烂的。
再者,你要尽量给HH明确的方向,像是你可以接受的薪水最低是多少,你想要怎样的主管
,产业希望找哪块,公司规模,公司文化等等,这样她在配对的时候会比较快也比较明确
接着我是觉得很多事情假如你真的很想换工作是可以主动出击的,可以主动找HH,我觉得
这会给HH一个概念就是你应该是有跟HH合作过才会主动上门,看到职缺也可以主动问HH这
是不是你们的客户,这案子你们有做吗之类的。当然想找工作,我LinkedIn基本上是当PTT
来看的,拼命更新,很多公司释出案子给HH做的同时也会试着在LinkedIn上面找人,毕竟
可以省点钱。这样做其实也有个好处,你对于职缺的掌握度会很够,尤其是台湾的外商圈
。所以我的Hunter常常打给我说有XX产业有你的职缺的时候我就直接回说是不是XXX公司.
...我的HH自然就不敢乱唬烂。
3. 如何判定是不是好的HH
其实很简单....你稍微问一下她手上客户详细一点的问题就好了,像是该公司的工作环境
、文化、主管/HR的喜好、组织状况、report line(抱歉我这个不太确定要怎么用中文说)
,正常的HH在接案子的时候这些都是基础的知识,假如连这都不知道就可以放生了。
再来就是要稍微问一下对产业和人员流动的掌握度,这位置是新开的? 还是有人落跑? 原
因? 人跑去哪? 工作内容是啥(虽然有JD,不过JD通常都是屁,你可能会比HH更清楚工作
内容,可是你还是要问,看看这家伙到底有没有真正了解)
: 重点是
: 很多公司意见, 想法都不一定和猎人头相同
: 如果你终究有想去的目标公司
: 我建议自己来
: 再来是在这个极度年轻化的HH市场, 再加上话术SOP
: 我会觉得轻易的把自己工作多年的资产 (也就是你的履历) 交出去
: 风险也已经比刚出社会时大很多
: 特别是现在聊天聚会社群多,实上多是业务大会
: 这群被训练化的鲜肉美女在没有太多社会历练下
: 他们怎么传怎么私下交流, 这些就太难控制了
: 而且他们彼此之间甚至是利益冲突的
: (真的很累人呀这行业)
: 所以我建议 关闭履历+主动投递 终究还是王道
: 如果必须要经过猎人头
: 请把猎人头当做第一关面试表现
: 这样既可以尊重对方
: 也能把现在过于年轻化的'顾问'风险降到最低
: 一点分享, thanks
其实我个人觉得啦,像我这种学历不突出(只有大学毕业,没放洋过)、经历也不突出(没
在大公司实习过)、人脉也不突出(没有姓连或姓马阿爸)其实HH算蛮有用的。拜托,自己丢
根本石沉大海好吗? 也许P大学经历很亮眼,所以让HR在茫茫信件海中总是可以挑到你的CV
,像我这种大学永远都是低空飞过、英文超破烂的人还真的需要HH直接去说服HR才拿的到
面试机会。拜托,外商职缺一开信件根本就像雪片般飞来,看104的应征纪录根本不准,很
多外商都有自己的应征网站或信箱,HR每天打开就是爆炸,阿我这种烂学经历根本没有亮
眼的地方好吗? 大概直接进回收箱了
很多只有三五年工作经验的求职者想要踏入外商都找不太到敲门砖,其实就真的要靠HH,
外商永远都只想要即战力....而且最好也是原本就有外商背景的XD 别被骗了说很多外商都
会花很多时间和精力去训练,并没有好吗XD 进来就是开始做,你那些基本功甚至系统、工
具技能都要具备好,他们反而比较喜欢训练"工作技能之外"的东西....
阿HH就是你通往HR心扉的一扇窗,毕竟HH能直接跟HR通电话,做推荐,学历不好可是工作
技能非常好啦,一定很合你们Hiring Manager的口味啦,和贵公司的文化很搭啦,甚至性
别都可以做文章像是贵公司该部门都是男/女生,这位虽然可能纸上的东西没很亮眼可是
能带给部门不一样的想法和风格.....等
然后阿,碰到好的HH也可以推荐给身边跟你差不多实力的朋友,让他们一起往上爬以后都
有机会成为助力,毕竟内部推荐当然还是最优先,当你在不同的公司有一堆实力好的内线
时,以后换工作就更简单了。
作者: hsnuheng (衡衡衡衡)   2017-04-02 10:21:00
推这篇
作者: jaff8071 (Jaff_the_Horse)   2017-04-02 10:23:00
实用推
作者: linlinjiang (#nastywomen)   2017-04-02 10:50:00
推推
作者: vi000246 (Vi)   2017-04-02 10:52:00
作者: AvatarH (Avatar Hsieh)   2017-04-02 10:54:00
感谢分享!!
作者: rayven (掷筊才是真正云端运算)   2017-04-02 11:03:00
作者: Fate007 (Fate)   2017-04-02 11:35:00
作者: wonder6253 (wonder6253)   2017-04-02 13:03:00
ZZ
楼主: zzahoward (Cheshire Cat)   2017-04-02 13:37:00
楼上有问题吗XD
作者: egopop (逆着个性做人)   2017-04-02 14:25:00
推一个
作者: tonglie (世界真奇妙)   2017-04-02 14:30:00
推 跟我的使用经验一致
作者: lin1985 (!@#$%^)   2017-04-02 14:44:00
作者: Abajohn (阿贝酱)   2017-04-02 17:48:00
作者: Starblue999 (音域是啥...?? QWQ)   2017-04-02 19:48:00
推~
作者: yuuy66 (宇宙の宇)   2017-04-02 20:12:00
作者: alice78226 (紫)   2017-04-02 21:21:00
作者: HaGa5566 (优质客家人)   2017-04-02 23:24:00
作者: daisukejan (Rose)   2017-04-03 00:07:00
推~
作者: ddey (gre)   2017-04-03 08:24:00
假设公司筛履历有两关 一关是HR一关是用人主管HH推荐的人选会直接越过HR 给到用人主管吗?之前问过公司HR 她说公司开一个缺她可以收到 300封以上履历她初筛的方法简单暴力 学历跟英文能力HH要怎么推荐不符合HR初筛方式的人才 进到下一关?补充一点:我问的HR 单纯就是看履历上英文有没有写精通来初判你英文好不好我个人的想法 认为她这种方式会错判很多人才 但回过头来想HR随便一个职缺都能收到300封以上的履历了 不怕错过几十个
作者: Avotor (阿佛达)   2017-04-03 14:02:00
楼上 要看公司 大部分是先ps跟HR过一次 他会再跟HM过如果是熟的我们也会直接refer给HM cc给HR
作者: vi000246 (Vi)   2017-04-03 20:06:00
以我的学历 大概直接被公司刷掉了 但我还是接到很多面试其中不乏大公司 我想应该是由公司同事或是主管筛过履历再请人资通知面试的吧
作者: Avotor (阿佛达)   2017-04-03 20:48:00
V大 如果工作有一段时间了一般就不看学历而是看经历了
作者: vendee (外面好危险)   2017-04-04 20:15:00
写到不错。想想经验分享
作者: domo2331   2017-04-05 13:48:00
这篇心得很棒

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