※ 引述《pedrowang (鹿特丹、台南、冈山)》之铭言:
: 各位晚安,
: 公司原先预定六月初派我及其他同事去美国参展,但因为种种因素,
: 我决定待到三月底离职,离职的提出及办理过程全依公司规定走。
: 前几天在讨论离职交接时,有提到机票退票会有手续费六千(原票价近五万),
: 会计就说我离职是个人因素,因此导致产生这六千手续费,所以该我自行负担。
: 我的立场则是,公司出差参展,交通及参展费用等本来就是开销或投资,
: 人员因故无法成行是公司损失没错,但不应该转嫁到员工身上。
: 不知道各位看法如何?
看到有些推文我都感慨,会推文觉得公司衰的人应该只待过台企业吧?也只有一些观念才
会导致大家不敢争取,ㄧ直低薪等等之类的原因......
我举几个例子吧......
原波我朋友想当初毕业前往法国的巴黎莱雅当实习生,最后因为某些个人因素(不适应)
并没有继续实习,她离开前和外国主管聊天时说不好意思辜负了公司的用心,外国主管用
很奇怪的表情跟不解的语气跟她说...为何不好意思?这是莱雅对这社会的责任,我们有
义
务跟责任为社会培养及承担这些。
还有原波曾经待过的某个公司,曾有个女生在怀胎时应征某个年底要开展的主要职务,面
试时并没有告知怀孕,结果开展前肚子越来越大,主管才发现问了她才得知怀孕了五个月
,算一算开展时间她快卸货临盆了,大生气的要求她负责,这件事情闹到新闻上,各种机
关提出对公司一些批评跟看法,有提出性平法,也有提出面试者不需告知怀孕等个人隐私
,更有提出属于个人宗教信仰自由(三个月不能说)等等,但老板却表示他并没有这种要
人负责任的想法,(ㄧ切都是主管替老板决定)。
以前我可能也会有这种戏棚底下站久就是你的,媳妇熬成婆,忍耐忍耐忍耐,所以造成台
湾劳工都不敢争,凡事替老板节省成本,高级劳工忘了自己是劳工却做资方的事情,不断
砍自己劳方的薪水跟福利...所以就在前阵子遇到对岸的猎头主管才觉得我们真的很阿信
又
很阿Q~
他说他几乎没有台湾客户,台籍的大陆区总经理低薪又没什么福利,很容易就跳槽了,台
湾自己坏自己行情,外派的总经理离乡背景的,薪水还比台湾总部的总经理薪水低,往往
都是你们派二军三军出来当大陆区总经理,挖你只要付比台湾区总经理高点就可,他们大
陆从小就知道资源要自己争取,反观我们是自己排队等资源,不敢争也不好意思争...
别再把台湾自己劳方的福利跟市场价值拉低惹...好吗