※ 引述《pedrowang (鹿特丹、台南、冈山)》之铭言：
: 各位晚安，
: 公司原先预定六月初派我及其他同事去美国参展，但因为种种因素，
: 我决定待到三月底离职，离职的提出及办理过程全依公司规定走。
: 前几天在讨论离职交接时，有提到机票退票会有手续费六千（原票价近五万），
: 会计就说我离职是个人因素，因此导致产生这六千手续费，所以该我自行负担。
: 我的立场则是，公司出差参展，交通及参展费用等本来就是开销或投资，
: 人员因故无法成行是公司损失没错，但不应该转嫁到员工身上。
: 不知道各位看法如何？
看到有些推文我都感慨，会推文觉得公司衰的人应该只待过台企业吧？也只有一些观念才
会导致大家不敢争取，ㄧ直低薪等等之类的原因......
我举几个例子吧......
原波我朋友想当初毕业前往法国的巴黎莱雅当实习生，最后因为某些个人因素（不适应）
并没有继续实习，她离开前和外国主管聊天时说不好意思辜负了公司的用心，外国主管用
很奇怪的表情跟不解的语气跟她说...为何不好意思？这是莱雅对这社会的责任，我们有
义
务跟责任为社会培养及承担这些。
还有原波曾经待过的某个公司，曾有个女生在怀胎时应征某个年底要开展的主要职务，面
试时并没有告知怀孕，结果开展前肚子越来越大，主管才发现问了她才得知怀孕了五个月
，算一算开展时间她快卸货临盆了，大生气的要求她负责，这件事情闹到新闻上，各种机
关提出对公司一些批评跟看法，有提出性平法，也有提出面试者不需告知怀孕等个人隐私
，更有提出属于个人宗教信仰自由（三个月不能说）等等，但老板却表示他并没有这种要
人负责任的想法，（ㄧ切都是主管替老板决定）。
以前我可能也会有这种戏棚底下站久就是你的，媳妇熬成婆，忍耐忍耐忍耐，所以造成台
湾劳工都不敢争，凡事替老板节省成本，高级劳工忘了自己是劳工却做资方的事情，不断
砍自己劳方的薪水跟福利...所以就在前阵子遇到对岸的猎头主管才觉得我们真的很阿信
又
很阿Q~
他说他几乎没有台湾客户，台籍的大陆区总经理低薪又没什么福利，很容易就跳槽了，台
湾自己坏自己行情，外派的总经理离乡背景的，薪水还比台湾总部的总经理薪水低，往往
都是你们派二军三军出来当大陆区总经理，挖你只要付比台湾区总经理高点就可，他们大
陆从小就知道资源要自己争取，反观我们是自己排队等资源，不敢争也不好意思争...
别再把台湾自己劳方的福利跟市场价值拉低惹...好吗