先回应标题
我自己会
因为这也是这个月发生在我自己身上的事
小鲁蛇负责司内大小杂事
其中一项工作是医用中央气柱零组件的采购
上月厂商开完发票送来给我请款
通常我自己对完明细后就送出去核销
不过这次对帐中我自己发现他们漏请了两笔4000元的费用
就请他们把发票拿回去重开
之后小鲁蛇的主管知道了
对我的做法很不以为然
说了几句便开始训斥起来
大概意思就是他们自己又没发现
你干嘛这么古意帮他们对还叫他们重开
要也是他们自己发现再来补请之类的
当时回我主管是说
我认为这笔钱都是公司应该要付的款项
我们自己发现让厂商去更正
在立场上会比他们自己发现来的主动
而且往后要跟他们谈什么也比较容易
最后小鲁蛇主管就吐了我一堆
他们在业界就是小家子气
你买这么久的东西也没看你压低过几次价钱
连凹赠品他们都不愿意
更不要说主动降价了
这种厂商就不需要跟他们博感情
你的社会历练真的不太够
最后我认真想了想
我主管是认为错不在我方
由我们自己发现错误的做法就不正确
虽然我的确是有抱持跟对方博感情的心态去做这件事
但真正的理由还是觉得该付的就付而已
不过如果他们自己发现
我还是得把核销的单据全部抽回来
然后他们重开发票
我再重跑一次全部的签核流程
老实说我觉得跟本加重我工作困扰而已
看来我社会历练真的不太足啊(苦笑

我也会，我觉得或多或少厂商会感激你，对以后做事也可能会比较方便

不要为了那种人而玷污自己

做你自己觉得对的事！今天要是有问题，倒楣的又是你

说真的该给就要给 帐会平也很重要...XD

回归基本面 他们事后发现单据有错也是你改 多一次工你主管应该不用帮你做这个吧 当然爱说干话当然混吃等死 想装忙的就不在此列

讲一下不错啊，会让厂商觉得你仔细又有诚信

钱的事越干净越好，以免落人口舌。主管出张嘴，事情你在做，出事，主管绝对推的干干净净。也许看来你吃亏，但名声是会传出去的，好处是无形的。当然如果再发生，也要教育这厂商，别浪费大家时间。

换个角度想 假设厂商真的少请款 请问你可以拿到这笔吗?你只是做你该做的事情 别把心思放在这种主管身上

厂商请漏也是厂商员工请漏吧,回去也是员工补开,员工还怕老板知道吧,结论厂商也根本不知道你做了什么怕老板知道吧,结论厂商也根本不知道你做了什么善事

你做的很对 不要帮公司省不该省的钱你主管才是道德有问题的人 反而对他要小心然后最后一段你讲完重点 如果发票流程那些要重开也是累到你

你没做错，厂商一定会来补请，到时你又得多跑一次单，主管说不定还会靠北说为什么你当初没发现告知，还多做工。反正会靠北的主管你做什么他都会靠北，照流程走就别管他

问题是少一笔钱 多一个料 帐不平不是更麻烦?

钱的事要处理干净，对你对公司都有利而无害帐平非常重要

主管道德有瑕疵 替公司省这个钱公司并不会感谢你 更何况是应该付的我们有个厂商是个从来不来明细的 都要我们会计三催四请才能付钱给厂商

这笔帐一定躲不掉。先提醒比事后发现省事。 不过小细节可以观察人，当学经验。

我觉得都对啦 你确实也蛮古意的 不太适合当采购

推中文暱称通常是会讲 但对方态度差就不会

钱的事越干净越好+1

迟早发现的好吗，你是对的

错 你的社会历练比你主管强太多XD直接提醒有助于公司和采购的形象, 主管连这都不知, 才是历练不足.

生意往来诚信很重要，不管小钱大钱，主动告知才是正确的

我会耶 这是诚信问题 这件事可突显你的细心与价值

诚信至上，版主做的没错！

你是对的! 如果照你主管的方式做一定是对方1.补开发票2.对方跟你们撕破脸 社会上赔钱生意是没人做的

你的帐不平也会有问题

你们主管要是在我手下会被我削死...这样帐会对不起来一点sence都没有 还能当主管..

帐会对不起来主管没想过吗？

你做的才是对的~你是经手人，发现问题不告知，到时追查双方责任你也跑不掉，主管现在可随便说说但他到时可推是你没报

主管是错的...

你是对的

推，该付的钱就是要付

重点是他为什么是主管?如果这事不是偶然…可能是文化吧

支持你的做法

支持你主动 累积您的信用资产 或许那一天可以兑现

没照实请款的话遇到稽核就尴尬了好吗……

遇过同样问题，跟主管告知后，主管也表示对方少报是对方的事，少报就代表少报还是赚，虽然不正义但还是乖乖听话，后来才学会私底下提醒对方~