Re: [心得] 小公司工作3年,真的是浪费时间

楼主: dgc (逍遥游)   2016-12-02 07:19:36
一、
最近在看一本书《给予:华顿商学院最启发人心的一堂课》。
分析人的处世态度有三种类型:索取者、互利者、给予者。
索取者:自私自利,看起来很优秀。
互利者:你对我好,我才会对你好。
给予者:助人为乐。
二、
以本篇文章的例子来讲。
1.因为B板口才很好,想法很多
2.老板原本答应该我放假。之后又要我补班
开始虚拟股东出来扯谎(自己私下求证过)
3.当老板跟你说 公司没赚钱 没年终 没开工红包XD 加班没加班费
4.这3年只调一次薪水
(而且是我主动要求 才答应调薪。而且还迟了5个月才调)
5.言语辱骂大小声、拍桌子....
最后用当全体同事在场时羞辱我
6.但是一年他们全家大小日本来回玩了4.5趟
以上这些都是书中描述过的特质,索取者。
a.从帮他发想品牌名字到
b.借他摄影棚拍摄商品(不然只有纸箱+白布)
c.还动用自己人脉带她到对岸批货市场
d.教她浅规则等等
以上是给予者的特质。
三、
如果给予者只是一昧地付出,很容易成为“索取者”的垫脚石,
并且对工作会失去热情,易有疲倦感,所以成就是三者中最低的。
但是,当给予者学会了“利人利己”的策略,反而成就是三者中最高的。
什么是利人利己的策略呢?
首先“分辨”对方是不是索取者。
如果对方是索取者,那就采取部份合作,并不会全心全意帮助对方。
如果对方不是索取者,就按原来助人的心态来帮助对方(互利者、给予者)。
这种策略就是采取“有效的时间资源分配”。
由于给予者大部份的时间分配在“互利者、给予者”,所以得到的回报会很大!
原PO说:“唯一学到的是
作者: narowang (Naro)   2016-12-02 07:26:00
推推这篇也让我受益良多!!我也想买这本书来看看~
作者: mpmbip (赏味期限)   2016-12-02 07:35:00
推者本书~是说,是“一味”,而非“一昧”......
作者: pikalin7 (天真)   2016-12-02 07:39:00
推!!!!!! 实用的建议
作者: cerenis (虐待动物不得好死。)   2016-12-02 08:22:00
一昧是不明就里的一直,一味只有一直,当然可以用一昧。
作者: guest0079 (SpongeBob SquarePants)   2016-12-02 08:28:00
你说的这本书我也想买来看
作者: jimmy5771 (jimmy5771)   2016-12-02 08:29:00
一味比较多人用
作者: ericekin (哈囉啊)   2016-12-02 08:35:00
说穿了,就是各取所需
作者: triff (triff)   2016-12-02 08:39:00
基本上就是互相,要是资方不互相,劳方应该多替自己想
作者: ppjoy (咪路)   2016-12-02 12:09:00
好文推推
作者: hamasakiayu (ayumi)   2016-12-02 14:55:00
其实是一味,但很多人用一昧,所以教育部就收了现在属于两词通用的状况
作者: chiehdis (chiehhime)   2016-12-02 15:56:00
推 但想知道为什么索取者的成就并非最高
作者: speakristen (米兰达索迪诺)   2016-12-02 18:08:00
推 因为索取者产值最低吧? 他向外要求 却不能自己来 互利者可能是缺少机会 给予者是等待机会能抓到我猜是这样子?
作者: Kate1993   2016-12-02 23:41:00
推~宝贵意见
作者: hyuchi0202 (被刺激到了)   2016-12-03 05:16:00
白话翻译一下:判断对你未来有用的再帮就好
作者: wwweeebb (mango)   2016-12-03 08:08:00
推~好文
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2016-12-03 14:28:00
妄自把同事簡單分三類! 愚痴後患無窮!
作者: DevilCool (灭顶男孩)   2016-12-03 18:29:00
不知道在激動啥@@講得蠻有道理的阿@@
作者: eatfish (yummy)   2016-12-03 23:02:00
一味
作者: wonder6253 (wonder6253)   2016-12-04 00:50:00
推 比某篇中肯多了
作者: Eslin (叶儿飘飘)   2016-12-04 09:30:00
嘘的大概是讲中恼羞成怒吧
作者: purplvampire (阿修雷)   2016-12-06 08:39:00

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