进小公司到底算不算浪费时间很难说
但通常抱怨居多啦 小公司没规则 全看老板高兴
尤其是觉得自己卖肝卖命，最后老板一样不加薪
真心换绝情
最后只会被怨念给遮住双眼 看不清全貌
但就拿现在大家最喜欢的
老板不可靠 自己创业最可靠来讲好了
现在角色互换，就拿工作多年最熟悉的网拍来创业
你知道商品进货的成本吗? 你知道要跟谁进吗
定价要怎么定? 报价单怎么打?
商品行销案怎么写? 怎样比较好卖
请人拍照要怎么拍? 自己买设备还是外包比较划算?
诸如此类的问题你有想过/接触过吗
如果你觉得你老板做不好，请问怎么做会比较好
也许你真的细算过成本之后才会发现
原来是这行真的很难赚，所以老板才到处那么抠
是利润太低导致的结果
那要怎么改进利润?
还是最后算一算还是跑去给人请比较好又轻松 每个月等领钱就好
然后再来抱怨薪水上不去?
小公司人少，不能说所有老板都无能
但也许很多事他也是边做边学
如果你的职涯规划最后是要创业
透过充当老板的少数员工
反而比较有机会实际接触到商场的第一线
甚至有机会接触到进货成本 店面租金等这种大公司根本很难碰到的营业机密
在大公司，通常只做该部门该做的事情
被分工无法看见全貌
如果你觉得自己本事不只如此
那么请反思上述公司营运的每一块 你有本事独立接手哪一大块?
再来跟老板说 我有本事请加薪请我
这个就是员工跟老板 因为观点不同产生的最大差异
对小公司的老板来说，恨不得有人可以帮他分担许多杂事
他才不用亲自每一个都下去管
员工有本事很强
他才会评估要花多少钱请这个人来让公司可以更稳定一些
若是员工的本事一般般，可取代性很高，说真的老板不会太重视
因为刚创立的小公司 人工成本真的吃掉利润很大一块
你知道30000薪资 加上劳健保 公司可快要负担4万了吗?
这个免洗职位 跑掉了再去104捞就好，随时找得到人
但能同时cover两到三样工作的人可就没那么好找了
所以你若真的仔细观察你们公司营业额的话
你就知道贵公司到底有没有本事多加薪了
有时候真的就是赚太少才没办法加
(可能来自于行业特性或是公司还没长大)
最后回到你我的个人职涯规划上
以下的话较适用于台湾常见的中小企业
我个人是觉得
在刚开始出社会工作时
那时候的想法还停留在只要把上面交办的事情做好就好
知其结果却不知其目的 说一动做一动
反正老板要我做什么就做什么 下个月领钱就好
浪费时间做白工 他家的事情
但真正的情况可能是
也许公司或老板也不是很知道要找什么样人/职位来帮助公司成长
因为小公司的老板也是人，他经验也不是很够
不然他就长成大公司了
所以他也是凭著自我判断指挥三军
若是底下的人都很被动的话
整个公司就常常呈现将帅无能 累死三军
自己所学不能发挥的惨况
接着到处换工作只觉得台湾老板都一个样
样样要全能 薪水又低
做的事情又杂
不过如果换个想法
不是要找一个完全符合自己会/所学的公司
而是能够从战略面下手，借由观察
从如何制造商品 到如何行销 如何和客户沟通
进而去理解各行各业都通行的经营所需
从2~3人的小公司 小案子开始
了解接案的每一环节
随着业绩成长，到有能力独自带领10人以上的团队
慢慢的 也许你会更知道为什么这些工作要这样安排
各自的目的又是什么
对于这些工作的必要性 会有自己的见解
假以时日，就算最后和老板分道扬镳
你也是学到了很多经营上的技巧和运作
这个在各行各业都是通用的高等技能
除非你一辈子打定我就是都在人家底下工作
不然随着年纪以及职场生涯演进
慢慢的 一定会接触到我上面所讲的商场经营法则
那么你应该会很后悔当初没有趁年轻和机会
偷偷学到老板的很多法则
因为刚毕业做低薪免洗的工作还可以
但如果上述什么都没学
30岁之后 工作能力没跟着长上来
找不到高阶的工作 也不能回头做免洗工作
就真的是眼高手低的中年失业危机群了