你如果放下情绪，会看到不一样的光景
问个问题，你知道为什麽麽可转换公司债的标的parity已经105(过转换价)，可转债却都
还没转换吗
不知道，嗯，多数人都不知道，你老板也不知道，是不是很正常
他又不是学这个的，就像他又不是学会计的
你觉得荒谬的，他真的是不知道，我该因为你不知道为什么可转债都还没转而觉得荒谬吗
你自己也说前一个会计造成他的阴影，他的那些举动我觉得还可以理解
你应该还没当过管理职，管理是很难的，尤其是小公司的老板
你想想，如果你是老板，公司一个会计，一个写程式，一个采购，你要怎么确认他们跟你
报告的是正确的
另外，你说你老板对你说话还是客客气气的，你问问版上的人，这样的老板算是不错的了
以及，你没看到可贵的地方，一但你赢得老板的信任，那是多大的一步，那是你该努力的
地方

推

推这篇阿 换成是我 下次就放本书在旁边等他来问他一问 直接翻开书本说明给他看 几次之后老板就不敢质疑甚至会变成老板心腹 XD原原PO才一年资历 换成是任何人都会质疑的

推这篇，信任昰双方慢慢建立的。别把每个人都默认昰惯老板

有人提到用人不疑，疑人不用，这我不知道该怎么说了如果对老板的要求是应该要用人不疑疑人不用，会不会太为难老板了

我觉得老板连销货毛利=收入-成本都状况外的话，真的可以洗洗换了。连赚多少钱都搞不清楚，真的没问题吗！？

To cindy: 理科医科出身的人，没听过销货毛利很正常。

是啊！我的意思是指经过说明，还不理解毛利=收入-成本，不是有点怪？？小明卖一颗苹果定价5元，一颗苹果的成本3元，请问小明卖掉一颗赚多少钱。大概匠样XDD而且我觉得老板可以把她的帐拿去问别人，内心偷偷确认，不是白目到还跑回来说“我有把你的帐拿去给别人看”然后勒？哈哈