如果是这个状况板上大大会怎么抉择呢..该无视上司的无能继续撑下去吗..
恕删..
可以理解原po的想法,现在工作的主管也类似这样,但我们公司有发现所以由原先试用期
三个月后又延后三个月,其实就是不想发遣散费吧! 但主管也是很酷,就是不走.
此招已经逼走过两个个主管职缺
虽然我觉得用这招逼人走有点坏,
我也是抱着期待第一次三个月会有新主管来接,可惜一直没有上头看顺眼的主管来,
遇到的状况也类似,
1.修改员工的创意,然后被打枪
2.把员工准备的资料先跟她看,她自己拿去报告
3.跟厂商约会议自己硬要插入又不懂专业,然后搞坏厂商关系,反正对他来说再找就好
4.背后偷偷去HR哪边说坏话,但我跟HR是好朋友
这周如果新面试上了,打算跟上头提离职然后捅她一笔,她也逼退一个设计过,其实是上
面黑名单,但公司就是无法直接请她走,
有的时候不知道很多人是来上班还是分派系想当山大王,没上的话就等年终后再走了QQ