公司来一个新人，觉得已经不是熟不熟悉业务而是态度问题了。先说我不是带他的人，公
司小所以每个人都是独立作业。只是他刚来不熟悉业务，所以以帮忙为主。
1.不问问题做出错误的东西
交代的事情，他会直接做。然后我问结果才发现他用错误的方法，变成我要一直盯着他。
2.已告知要求仍然做错
请他拍照片，总共三次他交上来都有糊的照片，而我也提醒三次他要自己先检查，一张张
开给他看糊的标准，给他看什么叫不糊的照片。最后还是有糊的，他的理由是我以为你要
自己挑。
3.理由很多
跟他说照片有糊，跟我说这是光线问题，这是手震。但这些不是他独立作业该克服的吗？
4.态度
教一些新事情，比如说出货。有一区是放退货，箱子看起来就旧旧的。我想说一看就知道
不能出货吧，所以只跟他讲可以出货的区域。然后他说那边不能出吗？看起来旧旧的。我
说对，他就说那你要说啊，你不说我怎样知道。
所以我要跟他道歉囉= =
而且新人不是刚出社会，32岁了还这样...

看起来都是双方沟通问题..

第四点就是你们沟通的问题 你用你的主观要求他理所当然要懂

双方都有沟通问题，个人觉的１４两点你的问题比较大，２３是新人问题比较大。

你也蛮闲的耶 管好你自己就够了吧住海边吗又不是人家的主管 还在那扯什么年纪= =

你觉得理所当然的事，在他人眼中并不一定是。沟通吧！

看别人不顺眼 拿人家年纪来开刀？

第四点你确实应该道歉 这跟年纪或经验无关 你自己都说态度问题 不就证明你态度有问题

你以为公司新人有他心通吗?

真的是态度问题，我说的是你这种鸡毛蒜皮而且还一部分是你的问题的小事也要po版来闲，新人大概也觉得你是很不会带的前辈

不知道你在那摆什么老 还拿人家年纪说嘴有事吗

其实，我建议你把"这不用我说，他应该都懂吧"的心态拿掉讲清楚了，如果他再出包，就是他的问题，不是你的问题然后再观察一阵子，如果还是一样，建议资遣他(记得要给遣散费)

两边都有问题，你的问题更大

楼上说资遣的没看清楚吧 原PO只是同事 工作的事自己不说清楚 别人不是他肚里的虫 怎么看原PO问题严重

第四点是你的问题，很明显你不大会带新人

很明显你没有领导能力

感觉一半一半，两边都要省思

很明显两边都有问题啊！带人的真的也不要以为新人会通灵你不说别人真的不一定会知道==

我同意他32还这种蠢样的确脑包脑包的不过你也不该以正常人的角度去带他....你都知道这人...资质不算太好 你不跟他讲得很清楚通常他也只会摆烂下去 想要他自己好? 难哦

建议您找拍可以去careerlady版

带他的人怎么教的啊？

关于第4点是你们公司的错，本就应该要有标示，这样不管是否有接触过该区域的人都能一眼看出差异，避免有人搞混然后，你不是带他的人却要一直盯他？

带他的人若还没离职，你可以请对方再教一次，避免你作业上的麻烦

两边都有问题，你的问题更大

检讨自己好吗

第四点是你的问题　不要什么事情都觉得新人是错的好吗？

恶质的老鸟

写sop给他