Re: [问题] 很杀猪公的公司是好还是不好?

楼主: PP68 (屁屁)   2016-04-09 17:28:58
※ 引述《applehpsh ()》之铭言:
: 俗话说的好
: "别人都上太空了 我们还在杀猪公!!!"
: 我们公司大概就是那种杀猪公的公司
: 因为我之前待过这个领域的大型研究机构 什么设备都是最新最屌的
: 所以我也了解换份工作 进了小公司当然不可能事事比照大机构模式
: 所以也有了一人要多扛下很多事情的准备
: 不过后来稍微接触之后 发现我们公司实在太多东西都是土法炼钢
: 做出来的东西品质很差 而业界很多同业其实做法都已经在我们公司之上了
: 可是很麻烦的是我们公司没那么多银弹
: 老板也是希望我们这个不要做 跳过这个步骤 反正试试看蒙蒙看能不能完成工作
: 原本我是想说至少很多东西自己做可以学到东西
: 但是今天被同业说 你们公司这个程序不做 那个程序不做
: 那找你一个专业人员有什么意义 一点专业感都没有
: 上周客户也和我说 "你们公司没那个能力 你待在那里不是磨练 是浪费"
: 突然觉得满困惑的
: 但又希望自己能想办法在有限的资源下完成工作 达到业主认可
: 想请问大家有待的公司有这种情况吗?
: 如果有 大家觉得这样到底算是磨练 还是其实真的满浪费时间的?
我倒觉得不能这么单纯用二分法来判别一间公司,毕竟只要老板都还能准时发你薪水,
那就可以换个角度去思考凭什么这拿杀猪刀的还能接到单然后发薪水给我?
当初我刚进目前的小公司没几个礼拜,就曾早上老板把我叫进办公室划大饼给我吃,下午
就收到客户的品质异常单,然后轮流加班把上万PCS的零件全检一次,那时我真的很干。
也曾失言在老板娘面前说对方在外太空我们还在接近大气层。(不是杀猪公喔!)
可是客人的品保在拼命挑缺失时,对方采购也拼命打来安排下几笔订单。
过没几天我又被老板喂饼吃,这次他提到:
"我不可能都用最好的原料去做生产,成本就在那边,谁要买?"
可以想想为何夜市鞋子和专柜鞋子都有人要买?
端看老板把公司定位在那?
可能我们老板就是看得很开看得很清楚,所以今天他们家都开双B,吃有机。
作者: chinaeatshit (我爱台湾!中国吃屎!!)   2016-04-09 17:40:00
有台湾人就会有costdown 有costdown就不会上太空
作者: holsety   2016-04-09 18:36:00
对台湾老版而言竞争力就是CD,没有CD就没有竞争力
作者: kitune (狐)   2016-04-09 20:59:00
从老板角度勒 明明就是你搞不懂定位在先zzz
作者: SSSONIC (...)   2016-04-09 22:47:00
开双b吃有机 也是很懂得自己的定位啊
作者: c41231717   2016-04-10 08:36:00
比较好奇你吃什么

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