Re: [问题] 真的是我个性有问题吗?(后续)

楼主: Ethan1215 (小九)   2016-04-07 03:48:11
※ 引述《Ethan1215 (小九)》之铭言:
: 之前曾经发过想转换跑道的文章
: 花了半年终于转职成功,但在新单位却遇到一些状况
: 转职前的2份工作都是算产品PM,都是做好自己的工作即可
: 现在任职的新工作是网络行销企划,但现在的部门主管很在意同事互动这个问题
: 我的个性算是比较慢热的,但之前工作与同事相处的状况也都没什么问题
: 但现在却被主管点过几次说我常闷著头做自己的工作,不与同事互动
: 我知道每间公司的风气都不同,所以当我听到主管这样说
: 也是尽量改变自己多加入部门的聊天话题聊天
: 上周小组开会时,因为我快满试用期
: 结果报告完后,主管又再度说我个性太封闭,应该花时间去跟其他部门的同事哈拉
: 因为假如之后有工作要请别的部门帮忙时,可能会因为跟人不熟而受到阻碍
: 说行销企划不应该是这种个性的
: 当下听完当然是没说什么,但后来越想越不舒服
: 我自认从工作到现在不管是内部或外部厂商沟通交流都没有什么问题也很愉快
: 结果被说这种个性会影响工作我有点不解
: 再来我为了尽快融入,我能帮忙的事也都尽量帮
: 1‧才来一个多月时,因为刚好遇到过年要出国玩,结果主管就请我帮她买几千块的化妆
: 品,甚至还有几万块的名牌包(我手机刚好坏掉没买到),我也帮忙买了!
: 2‧主管之后要出国,我也很热心的帮她找到便宜价钱订房
: 都做到这样还被说个性封闭的话,我真的很想说你有事吗?
: 行销企划给人的感觉好像就是要活泼外向
: 或许真的是我的这种个性有问题
: 只是我觉得在工作上不足的地方我都可以努力改进
: 但假如硬要为了工作改变本性,会有一种活得很虚伪的感觉
: 现在觉得比起工作压力,职场上的人际关系给予的压力更是可怕....
回应这篇文章是因为我今天被资遣了(应该说昨天)
得知的时候心情很平静也不意外
主管说明原因是我不符合她当初希望找的行销企划特质
但一开始就先强调绝对不是因为我都不跟同事交流所以资遣我
说了很多我觉得似事而非的理由
我知道这就是个人主观的看法,只是用个官方的理由让你离开
但其实在原本的文章PO出后隔天,主管对我的态度就很明显变冷淡
几乎已经是无视我,跟我工作相关的事务直接跟别的同事讨论
也说要让别的同事学我的工作,这么明显的态度应该也是提前的暗示吧
或许文章被看到了所以才会被如此对待,但我也不会后悔发了这篇文章
因为我觉得我很努力的想要去融入这个工作环境,结果却一直被说个性有问题
到现在我还是觉得是不是自己真的不适合行销企划的工作
毕竟我花了很多心力转换跑道,结果第一份工作却是这样的结果
只能说我真的融入不了现在工作环境的小团体
不过这对我来说也是个经验学习与成长,期待下个工作会更好
有点变成抱怨文,也请大家多多包涵
作者: HUNNY (小鹦)   2016-04-07 06:00:00
加油 公司要人走 什么奇怪理由都会有 下一份更适合你
作者: shiba9527 (toshiba)   2016-04-07 07:18:00
推,加油
作者: kawaii98 (kawaii98)   2016-04-07 07:37:00
加油
作者: simonshu (阿弟)   2016-04-07 07:55:00
加油!
作者: koyosky (深呼吸)   2016-04-07 08:19:00
加油,有时只是没遇到契合的公司,不代表是谁的问题,
作者: austen911 (引渡使者)   2016-04-07 08:21:00
别气馁,只要工作有问题不会闷著头做,会问问题,然后会找出解决方法,不会等别人教,会主动学习,我觉得是没有太大问题的…我的个性也很安静,也是做网络行销,但老板很肯定,所以别太难过了,你只是还没找到适合你的职场!
作者: shuchisheng (burberry)   2016-04-07 08:47:00
加油!感觉你的问题不大啊 上司凭一己好恶罢了
作者: shinobunodok (R-Hong)   2016-04-07 10:44:00
那么接下来就悠闲找下一份工作 等资遣
作者: opok (321)   2016-04-07 14:55:00
无法包容多种个性的职场环境就别在意了
作者: wuevelyn (小虎牙)   2016-04-07 18:33:00
加油,就只是主管个人喜好问题罢了
作者: Roxanne0918 (Pan)   2016-04-07 23:24:00
加油,工作真的很需要天时地利人和三要素
作者: mpmbip (赏味期限)   2016-04-08 01:53:00
你不觉得你根本画错重点吗?帮主管买包、买化妆品、订机票,这些是对上讨好。但是跟横向,同事间的互动事两回事呀!

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com