Re: [问题] 职场上需要的心事

楼主: yuchungwei   2015-09-27 21:14:00
※ 引述《dosandonts (世界更广阔)》之铭言:
: ※ 引述《D600dust (星尘斗士)》之铭言:
: : 心理学上说,解决认知失调有三个方法
: : 1改变心态
: : 2改变行为
: : 3忽略不一致
: : 三听起来不是很健康的作法,除非你确定问题会随着时间消失
: : 二的话就是你想问的,或许等我有时间再另辟文章作专门讨论
: : 至于一怎么作呢?其实我看你的描述,觉得你也不用这么烦恼
: : 就像你说的“单纯而太没有警觉心”也就是说没觉得被欺负吧
: : 既然你自己都没有觉得被欺负或者不愉快,为什么要想这些呢
: : 不用说的三十几岁就得学得老奸巨猾一样,那也不是你能走的
: : 比起勾心斗角搞到最后引火上身,不如学着趋吉避凶明哲保身
: 要学会巴结上司 排挤同事 这件事情
: 对我而言 不是很简单易懂的事情
: 因为我学政治的 常常想着“如何推翻政府”
: 如果底下人受到不民主对待 我还想革命 推翻掉现有体制呢
: 这是不是很窝囊??
: 换言之 我没有学会如何玩体制内的Thoery
: 也不会怎么去巴结上司 让长官对我很欣赏以及自己人待遇
我虚长你几岁
到目前为止在升迁上还算顺遂
所以我给的意见应该有参考价值
其实妳的心态没错
善良本来就不是活该被欺负的理由
巴结上司与排挤同事也不该是升迁的方法
但善良并不是退缩阿~~
我善良是我喜欢帮助别人 但不代表我被欺负时只能忍气吞声
若自己被欺负时都只能忍气吞声 那如何在别人被欺负时帮助他呢? 又谈何善良?
至于"巴结上司"这句话的原意应该是"如何能帮忙上司减轻负担"
上司其实不好当 除了做事还要会做人 又要做到让人心服口服
很多人觉得自己很有能力 但常常没让上司减轻负担
还常常要担心他是否有意外之举 搞砸了原本能够成功的团队合作
如果妳的主管不是那种要送礼或是喜欢听一些没用的好听话的人
请好好珍惜这个主管~~
"排挤同事"是我觉得弄错方向的一个说法
同事间是竞争关系 但也是合作伙伴
只有相互合作才能创造更好的成绩 也才能有更大的机会让上司的上司看见
虽然主管的位置少 但不是只有将对方排挤掉才能有自己的位置
我看过的例子是内斗很严重的团队 其表现的成绩都很差 反而不被大老板看重
如果妳还是觉得要挤掉同事才有机会升上去当主管
我觉得不需要去攻击同事
只要把自己的能力表现出来让上司看见
这样上司就能够清楚的判断谁优谁劣
如果上司知道妳的优点与努力却视而不见
那良禽择木而栖 也就是妳该换个上司的时间到了~~
我一直有个观念 分享给妳
与其抱怨 不如行动
唯有行动才能改变现况 也才能进步
一起加油吧^^
作者: cryalice (扫地欧巴桑)   2015-09-27 21:59:00
推,希望他可以听进去XD
作者: aa11p (挖来气逃)   2015-09-27 22:28:00
推推
作者: dosandonts (Catalano is A+)   2015-09-27 23:57:00
推一个赞
楼主: yuchungwei   2015-09-28 00:21:00
看来楼上d妹可以接受我的想法 我就多说一些给妳参考其实人分好人与坏人(这不是废话...) 因为主管也是人(还在说废话....) 所以主管可能是好人 也可能是坏人当妳不小心在一个坏主管下工作 切记要坚持自己的理念其实妳只要觉得自己有认真工作也做得很好 那就应该得到该有的回报 如果已经坚持过认真好一段时间 也对团队有不低的贡献 最后却无法得到该有的回报 这就可以证明主管是坏人 这就是妳该认清事实的时候 但是我上面的说法是有前提假设的! 妳必须要看清自己是否真的如自己所想的那样认真 我就看过说自己很认真却摸鱼到我很想念他的人 而对团队的贡献更不是自己说的算 而是要大家也认同 如果上面两点假设都成立才能判断是好还是坏主管说了一堆话就是希望大家能让坏主管无人可管 好主管得到真正的人才可以发展壮大 这样对社会才有良性循环
作者: tonyscat (Wall玛律呀)   2015-09-28 04:13:00
作者: myfolks (新的开始)   2015-09-28 05:57:00
推,另感谢分享主管想法
作者: dosandonts (Catalano is A+)   2015-09-28 07:29:00
推到破表
作者: doris1016 (~DoR!$~)   2015-09-28 09:29:00
推妳的经验分享~
作者: mi0329   2015-09-28 15:59:00
推这篇

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