小鲁是去年毕业快不新鲜得新鲜人
五月新近一间小小的贸易公司(人数10人)
职位是跟自己本科系很没有关系的行销企划助理
有些工作上的问题想请大家帮忙解惑
一 老板想法一直变(可说三心二意)
五月进公司后 马上遇到六月初要办北中南的活动 老板叫我负责活动的周边物品印制采购
因为我不会美工软件(当初应征时他们也没说必要)
所以这些设计品都要委外 公司也没有边制的美工
每次开会后老板就会说 要我请美工设计一些物品 但是美工照意见设计来之后
老板又很常会说 这样的设计内容不是他要的 要对方重新设计一次
有一次开会说要设计的东西 我拿了一个 相近的东西(简称A)给老板参考
老板说 那个长得丑不要那样子 他拿另一个他要的感觉的东西(简称B) 让我跟对方说
后来 我在写信给对方时 被他看到 他又改口说 照之前说长得丑的东西去设计
我说 之前不是说要B的样子吗? 他就说那个只是给你参考 我现在要A
当下就觉得有点三条线...因为之前他把A说的丑步拉叽
另外因为对方是兼差的 要等对方正职的工作下班后才能帮我们做 所以进度又常常delay
进度拖延之后 他又会生气 说我们办事没效率
(因为公司规模小 没有中间主管)
甚至有时候已经定稿了 印刷前我再请老板确认一次 他又会有新东西要修改
(再问一次 是同事经验谈跟我说 最好再请老板看一次 不然到时候虽然定稿了
但成品出来 他不喜欢又会生气)
这次活动要做的三四样设计品 每个都遇到这样的问题
不是设计内容完全大改 甚至有请然设计初稿来 老板一个心情不好 就胎死腹中...
二
公司没效率
1)每次开会 有时候只有简单的两三样事情 也可以开三个小时以上
老板常会岔开话题 讲一些无关的内容 我看其他同事大家也没有要打断他
就是在旁边陪笑这样...
因为我们公司本来上班时间就比较晚了 有时候开会完有些事情要联系
我想 如果能在六点前开完会 对方窗口说不定还没下班 能有些基本进度
但是常常就是要等到隔天才能开始
2)
甚至是再过几天要办的活动 到现在我们还在确认活动内容
因为是跟吃有关的活动 到周五还在确定上菜顺序
本来周五就要总彩排 结果根本没采到什么鬼 因为一堆东西没定
老板甚至在活动前五天 换负责人(本来就是老板本人 后来换第2大主管)
然后老板开会又会一直说 我只是给你们建议参考 妳们要不要弄随妳们
(心里当下反映是 老板这样讲 有人真的敢不这样做吗?)
三
老板喜怒无常
1)老板常常心情好 问什么都好 心情不好 之前说好的东西又被嫌一文不值的...
2)因为我没有经验当初应征时 老板也说没关系进来学 而公司本来也没这职位的人
可是 比较主要要带我的上司 是外聘的... 也是4月底才来
平常也不进公司 都是靠电话 line email联络 所以能学到的东西有限
结果上月底 老板说 他觉得这个外聘的 看不出效果 也觉得他对公司商品市场不够了解
规划出来的东西他也不喜欢 就把他fire了... 所以我的老师也就消失了
因为我没有相关的经验 本来想说进来学 可是老板跟外聘的 平常都是下午来或根本没来
我等于是没人带 常常不知道能做什么事
问其他同事 他们也不能给我些什么帮助(因为其他人是管业务出货 或是进口报关)
所以我就常常被老板骂 说我都不会帮公司规划商品活动或是其他
可是我真的不太知道 该怎么做 或是怎么办
当初是因为对行销企划有兴趣 觉得是可以有挑战 很多元的工作
可是这一个月下来 觉得是否自己不适合(因为听闻同事说 老板有意把我fire)
所以想问各位 如果面对这样的老板 大家通常都怎么面对 才不会 一直被嫌没做事
还有如果要走行销方面 门外汉 要怎么做才能比较快 可以上手?
文章好长 感谢大家看完 因为最近真的心情好差...