犹记得大学担任社团社长一职，心中就有很多心得:当社长看的不只是专业能力，看的还
有沟通能力，包含对内跟对外，最后取决于你的人情世故，能力最强的人不一定是社长，
但沟通能力跟整合资源的能力绝对是社长必须要有的能力。这对话写在我的社长证书后头
，现在看来了的确也是这样，把社长改成主管职，根本跟现在经历几年工作后的心得一模
一样。
所以想升迁? 先懂得资源在哪里，去沟通整合资源，利用资源创立战功。
ps.选对能挺你的主管也非常重要