这种作法养出来的才会是战将
有多抓时间给你摸索的话,甚至你歪太多还帮你刹车的话
根本就是超棒的主管好不好?
另外新想法本来就可以刺激出更多的讨论
以前稳定的作法就是最佳解吗?
小弟从个大外行(人家学+硕读了4年的东西,我没碰过)
磨过这段
现在至少你想的到公司offer都有拿到(拜托认识的不要tag)
※ 引述《smallrain7 (smallrain)》之铭言:
: 我刚进公司,新领域,要入门就有点难度
: 指导员跟我说,他不会直接跟我讲该怎么做
: 这样以后就只会照他讲得做,不会自己想
: 这种想法,我倒觉得奇怪,难道他觉得他做法
: 不适合当范例吗,还是跟本不知道怎知道怎么做
: 有好的做法应该要让后人传下去吧
: 况且我会觉得已经有答案的东西还要在那边绕
: 跟本浪费大家的时间,而且不知道他会怎么做
: 怎么会知道他的做法是好是坏,哪里可以改
: 我是觉得这种做法其实很烂
: 有人也是这样的吗