: 我从前当老鸟 也是这样教人的
: 现在就不藏私说真话 告诉大家为什么我会讲这种话
: 1.懒得教啦 教人又没绩效 随便基本的讲一讲
: 基本的能做就够了 剩下放你自生自灭
: 花那么多力气干嘛 又不是教会十个我薪水加10万
: 随便教教就好了 我要去忙我的事了 我薪水还是领一样 多一事不如少一事
: 2.我可以掌控你学多少 可以观察你会不会太强威胁到我
: 当时我年资5年了 觊觎小主管位置很久了 有太强的威胁都要注意
: 所以只教些基本的 让他只会做一些基本的东西
: 帮我打杂 压在我脚底下才不会爬上来 顺便帮我抬轿
: 3.因为也真的是这样 你要自己做才会自己想 以后才能独立做事
: 但是我又不能让你学太快超过我 或是偷我苦心研发讲破不值钱的独门眉角
: 所以我就用这种话术 让你自己去摸索 一举数得
: 我可以巧妙的藏私不教一些绝学 又能训练你自己思考 讲出去也很好听
我的经验是 分两种状况
1.有SOP的 跑流程
我一定全部教 教到他能上手
早点上手 我也乐得轻松 可以去做其他事
2.解issue 或是 特殊专业
我还是会教 但我会强调"要自己学习 要有自己想法"
很多解issue的方法想法手法 可能只适合我本人用
其他人用会不顺手 再者 这种"没有正确答案 固定手法"的东西
很有可能是错的 或是不够完备
新人是最弹性的 不受以前的想法箝制
太早给你答案 反而会限制你的想法 你的发展
也有人问说 不藏私 不怕新人压过你 爬到你头上
我是说 如果新人压过我 那是我本身能力的问题 不是新人的问题
有才华有能力的人 终究会冲出头 你再怎么藏私 不教也没用
业界新陈代谢快 那么多人前仆后继的
还是提升自己比较实在
如果是老人 有想爬到领导阶层的 更是该提早培养自己的人马 亲信
带新人就是个机会
(像是带过的新人 出来都有是品质保证 态度好 学习能力强之类的)