我刚进公司，新领域，要入门就有点难度
指导员跟我说，他不会直接跟我讲该怎么做
这样以后就只会照他讲得做，不会自己想
这种想法，我倒觉得奇怪，难道他觉得他做法
不适合当范例吗，还是跟本不知道怎知道怎么做
有好的做法应该要让后人传下去吧
况且我会觉得已经有答案的东西还要在那边绕
跟本浪费大家的时间，而且不知道他会怎么做
怎么会知道他的做法是好是坏，哪里可以改
我是觉得这种做法其实很烂
有人也是这样的吗
1可能要你边看边学2怕你偷他技术师父领进门，修行在个人
作者:
roder (å°Šé‡ q(￣︶￣)p 包容)
2015-02-10 00:31:00你要修改的前提是要懂原理 丢个范例叫你改 你是懂个屁?他的做法我认为没错 你必须提出你自己的想法才行他如果肯告诉你哪里错 怎么改那就是好的前辈如果只是打个嘴砲告诉你错了要你自己想 那就自求多福了
看工作内容 写程式的话 这样很正常 不然是要从头教?
作者:
Hanbor ( )
2015-02-10 00:52:00看到推文 难怪老屁股那么多...
作者:
Hanbor ( )
2015-02-10 00:53:00不知道是哪种行业 但有制度的公司不会这样搞 没效益
作者: typiacalcat 2015-02-10 00:54:00
应该就是公司没制度 挂名指导员无实质回报无教学动机公司对员工的态度基本就是自生自灭 你自己的选择囉有条件就换个舍得培养员工的公司 没条件只能自立自强
作者:
Hanbor ( )
2015-02-10 00:57:00现在刚好就是世代交替 尤其以资讯化的问题最严重 老不死对使用工具有困难 只好巴著旧有的文书自以为专业 要你自己摸索
作者:
Lan1982 (杰作源自不必要的坚持)
2015-02-10 01:01:00看什么工作，做错后改正的印象绝对比SOP零缺点深
作者:
Addidas (天堂 地狱 一线间)
2015-02-10 01:50:00就留一手而已 阶段性给你可以满足交差的程度
作者:
YesHi 2015-02-10 04:52:00看工作内容...假如是无脑的sop工作 就真的要教假如是写程式的话 肯教是佛心 正常是只丢技术文件给你自己去翻 不懂你家的事...
作者:
leutk (下雨天)
2015-02-10 05:00:00这才是正确的 相信我
作者:
maye (好想玩别人的猫)
2015-02-10 08:02:00这种教法很烂，应该先教个可用做法，让基本工作作业没问题，对作法有疑问，才能再深入了解去改善，不然只是浪费大家时间不过有些老鸟只知道怎么做，不懂原理也不想了解，被带的人想了解，老鸟也一问三不知，但基本上要教到让人工作流程没问题不然新人可以光明正大拖时间，反正就不知道怎做啊公司不缺人手帮忙的话，要让新人这样慢慢摸是也可以啦~
作者: u3553542 (Cobain) 2015-02-10 08:27:00
什么公司 什么领域 什么职缺 讲清楚啊
作者:
freemail (freemail)
2015-02-10 09:32:00我待过这种公司 老实说 不喜欢
作者: penguiniba (Finding Neverland) 2015-02-10 09:47:00
同意m大，很多工作都需要专业训练，不是学校会教的
作者:
boj (代买burberry)
2015-02-10 10:32:00从前两句读起来他愿意“间接”教你，我反而喜欢这种的师傅因为代表他懂原理是什么，有本事修正你的做法，这可以学到很多。我交接最怕只会做却不懂为什么的...(我做管会)
作者:
TERIYAKI (Trader in Wall St.)
2015-02-10 11:27:00看工作 看新人 你不妨想成是种信任与授权
会觉得这种正常的比较有问题吧...他早点教会你 大家都轻松 不教除了摆烂有啥解释?别跟我说什么激发你的想像力这种鬼话...
作者:
w7266 (._.)
2015-02-10 12:58:00不影响工作效率的情况下 自己思考是比较好的学习方式就像推文和回文说的 什么领域/工作内容 作法也不一样不管什么都先往惯老板惯主管的方向想 我觉得是很奇妙的风气我主管自己能力强 出事也会帮下属扛 但他也是这样教人
什么领域职务都没说 谁知道你工作内容 像行销跟作业员就有差好吗
作者:
kikipig (超帅银行员)
2015-02-10 14:01:00老屁股能力差只剩嘴巴
每人的风格不一样，没有好与坏~~自己学才最实在@@
作者:
shile (shile)
2015-02-10 23:53:00其实总归一句就是你待的公司没"制度"拉!老人也只剩一张嘴..
作者:
guest0710 (guest0710)
2015-02-12 21:46:00真的是看领域…