Re: [请益] 功高震主,何解?

楼主: storier (....)   2014-08-12 13:34:20
以下小公司适用
若你认为你主管带得好的话,我是老板我一定留你主管,但是不会放着你不管
技术中上且带新人又带的好,我是老板我也不会明著挺你
公司是老板的,想要继续表现的话直接找老板谈
老板如果真的还算够聪明,可以直接指派你一些事,你的绩效将部分由老板考核
你一样会帮该主管做一些闲差,但是
若老板不聪明的话 恩 人生是自己的,换公司加薪就对了
以上是过来人的经历
※ 引述《DearR (I am male.)》之铭言:
: 这是我的第一份工作,
: 约做了两年左右,
: 进了公司后一直力求表现,
: 随着交付的工作越来越专业,
: 老板对我的信任和权限也越来越大,
: 并在公开场合表示有意重用。
: 高兴没多久,
: 突然间,主管用很奇怪的理由,
: 把我的部属拔走,
: 紧接着以诸如怕我太忙之为由,
: 开始分掉我部分有重要性的职务,
: 后续就开始了一连串的行动,
: 诸如放大检视错误,
: 以职务分类为由,
: 把基层工作返还给我,
: 并以工作细节不同为由,
: 开始培训一名跟我的职掌明明很类似的同事,
: 后续从几此对谈间,
: 发现老板其实也看在眼里,
: 但取舍之间,还是选了主管;
: 我的专业事实上也是到公司以后,
: 主管一步步领我进门的。
: 因此,大老板默不吭声,
: 想想也对,这件事情即使跟老板谈,
: 老板也很难解决。
: 我目前的心态,
: 其实不排斥担当一个专员就好,
: 并没有很强烈要争大位的欲望,
: 但主管似乎已决定要拔掉我这根肉中刺,
: 有种已经回不去的感受;
: 想一走了之,
: 却舍不得这个不用加班的工作环境,
: 也真是学了一课,
: 我平时会看一些也会想一些职场法则,
: 求表现时却完全忽略了功高震主这档事。
: 不知前辈先进有无解法?
: 还是只能摸摸鼻子离开了?
作者: csss22221041 (没暱称)   2014-08-12 14:36:00
推正解,老板看在眼里不吭声,可能就是因为没找他谈

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