※ 引述《rainylife (rainylife)》之铭言：
: ※ 引述《DearR (I am male.)》之铭言：
: : 这是我的第一份工作，
: : 约做了两年左右，
: : 进了公司后一直力求表现，
: : 随着交付的工作越来越专业，
: : 老板对我的信任和权限也越来越大，
: : 并在公开场合表示有意重用。
: : 高兴没多久，
: : 突然间，主管用很奇怪的理由，
: : 把我的部属拔走，
: : 紧接着以诸如怕我太忙之为由，
: : 开始分掉我部分有重要性的职务，
: : 后续就开始了一连串的行动，
: : 诸如放大检视错误，
: : 以职务分类为由，
: : 把基层工作返还给我，
: : 并以工作细节不同为由，
: : 开始培训一名跟我的职掌明明很类似的同事，
: : 后续从几此对谈间，
: : 发现老板其实也看在眼里，
: : 但取舍之间，还是选了主管；
: : 我的专业事实上也是到公司以后，
: : 主管一步步领我进门的。
: : 因此，大老板默不吭声，
: : 想想也对，这件事情即使跟老板谈，
: : 老板也很难解决。
: : 我目前的心态，
: : 其实不排斥担当一个专员就好，
: : 并没有很强烈要争大位的欲望，
: : 但主管似乎已决定要拔掉我这根肉中刺，
: : 有种已经回不去的感受；
: : 想一走了之，
: : 却舍不得这个不用加班的工作环境，
: : 也真是学了一课，
: : 我平时会看一些也会想一些职场法则，
: : 求表现时却完全忽略了功高震主这档事。
: : 不知前辈先进有无解法？
: : 还是只能摸摸鼻子离开了？
: 原PO讲到一个重点了
: "你的专业是主管一步步领进门的"
: 当你受老板赏识的时候
: 有没有顺便美言几句 "是我主管教的好"
: 技能是主管教的 狗腿几句无可厚非吧?
: 如果当时主管在场 心里也会比较平衡
: 原PO是否不知不觉把功劳都往自己身上揽了?
: 不吝啬拉拔别人 别人才会肯拉拔你
问题不在你做了什么或没做什么
而在于你被猜忌了，是否是功高震主倒不一定
真正的好主管对于有能力的人，包容程度非常的大
会拔你的人而不告诉你原因，表示有说不出口的理由
换一间吧！