楼主:
zeldo (瓜拉度)
2014-07-23 13:01:54几个月前我离开前公司
也开始了新的工作
但依旧与前公司的同事们有联系
最近也可从与他们闲聊和动态上看出对公司制度的无奈
前公司算是新创的小公司
员工人数也不多，所以大家担到的内容都很重
加上大头认为要有竞争力就是要抢在别人前
东西要好，要快，要合他的意思
最常被数落的就是
“大公司可以，我们为什么不行”
“我们的竞争力在东西做得快”
原本制订的作业走期也常常要迎合大头的抽验或他的灵光乍现
被迫缩短及增加
由于急于快速开发，流程和制度的规划早被抛于脑后
原因也是他们认为依照制度进行是无法配合公司快速开发案子
可结果就是，大头不断的画大饼跟开需求
底下的人永远在被迫燃烧生命
赶出来的东西在品质跟问题上也都画一个大问号
在这做到死的公司文化下，觉得称不住人再找就好了
只能说：
今天你不将员工作为资产，
明天员工拿你作为跳板。
也是这类公司必然的结果吧
但似乎遇上这类公司也是大部分社会新鲜人共同会面临的关卡