※ 引述《keyesleo (以前曾经很帅)》之铭言：
: 这篇文章
: 是我历经几年很资浅的低阶主管
: 对于属下管理的一些心得 和想法
: 我先声明 以下的文章如果转去八卦版，一定会被嘘到xx
: 但尽管阅读过后的人 多少会有些情绪上的字眼
: 我这篇文章的真正目的 只是希望做属下的各位(包括我)
: 对于不公平的职场能有比较大的"领悟"
: 我的工作内容 是在管理一个维修团队
: 我们对于自己辖区的仪器，必须维持好的妥善率
: 坏的仪器要修到好
: 不准确的仪器要修到准确
: 我们团队的工作轻松与否
: 牵扯到一个很重要的问题
: 就是上级愿不愿意花钱淘汰旧仪器 购买新的设备
: 如果上级一直持续有在购买，那我们维修单位，就能够比较轻松
: 否则一堆要坏不坏的仪器，修了A坏了B，修了B又坏了C，工作量就会变得很重
: 因此我的最重要的一项工作，就是尽力向上级争取预算，更新设备
: 这样才能减轻我的工作团队负担
: 但问题来了
: 头一两次，我很努力的说服上级，争取预算时
: 底下的部属会觉得我很会替大家着想
: 接下来的三四五次，我持续向上争取预算
: 底下的部属开始觉得"这是我理所当然应该做的"
: 等到哪一天，公司财务吃紧，我争取不到较高的预算时
: 对不起，我的属下就开始对我这个人嫌东嫌西，直接挑明说我办事不力
: 同样的问题也发生在"替属下向上级主管争取加薪"这件事情
: 一开始，当我根据每个人的工作态度，以及贡献
: 帮属下向上级争取加薪时
: 大家也曾"很感激"的卖力工作了几个星期
: 但不久后我了解一件事情
: 人是贪得无厌的
: 今天你帮属下加薪3000
: 隔几个月他觉得他的专业知识更有进步时，他会开始认为"他理应该再加更多薪水"
: 于是很顺理成章的，他又会跟我要求加薪
: 当我没有办法加到的预期时
: 人的劣根性又出现了
: 除了报怨声暗中冒出之外，他们更喜欢拿"我的薪水"跟他们比较
: 他们开始放大检视"我拿的薪水比较多，我做的事情是不是也是比较多"
: 这样类似的循环，在我的单位慢慢开始便成一种文化
: 直到有一天，我突然间开始领悟到
: "属下们是不会感激的，
: 今天我这个主管就算做了九件很对得起他们的事，但只要做了一间对不起他们的事情
: 很抱歉，他们马上翻脸不认人，以前的恩惠立刻忘得一干二净"
: 于是，在某一天，我下定决心，我要从心底就把我的属下们当狗
: 我暗中开始帮他们取错号
: 小白 小黄 小花 小黑...
: 能压榨他们就尽全力压榨他们
: 就算他们哪天过劳死，也算"正常损耗"，跟我们部门那些仪器当作报废品一样扔掉就好
: 结果，说著也蛮奇怪的
: 我开始力行"不人道"管理几个月后，我的属下们开始对我毕恭毕敬
: 以前我对他们设想周到时，他们把我当部门的佣人看待
: 现在，我不把他们当人看，说著也奇怪，他们开始很尊敬我了
: 以前我觉得"加薪可以激励士气，让员工工作更卖力"
: 但现在我觉得"薪水我给你这样就够了，有本事你就走，没本事你就给我做到过劳死"
: 以前我把属下们当人时，他们把我当狗
: 现在我把属下们当狗时，他们却把我当人了!!!
: 这篇文章，我了解如果转去八卦版一定会被嘘到XX
: 但我只是想告诉大家，如果你是个整天被操被虐的属下
: 看看我的故事
: 也许你会有新的领会
: 呵呵
呵呵，我也可以跟你说
最大的差别
只是大家是在台面下还是台面上狗干主管而已
台面上 你还有机会去挖到真相，一定还有下属是心知肚明的知道主管是好的
台面下 呵呵呵
恭喜你进入台面下领域，出错就爽歪歪，