毕业后进社工界未满一年的小菜鸟
机构是政府委办做个管方案的
主管也是很经典，还无法企及前辈们经历啦
至少薪水是稳稳32K
今天发生了一件事，同事请假旅游一周
手上个案跑去陈情，放假前已经送报告了
现在府方又打电话确认一些报告没写清楚的事情
我们主管就各种打她电话，问同事们有没有她其他私人联系方式
还叫我传短信给她老公(我是职代),要她马上回复
说不可以直接跟案家确认
说社工请假本来就要留紧急联络方式等等等之类的
如题，想请问这是正常的吗
一般的SOP该如何是好呢？

个人工作经验：急？是能多急！

最可怕的是这种主管多如牛毛

职代的功能就是让请假的人可以好好休假呀，主管真的很烦耶

个管请假就由职代处理，职代无法处理就主管处理，没道理一定要联络到个管，那出国不就惨了？

送报告前督导没看过吗？督导应该不至于完全不知道个案状况吧？我们的作法是社工请连假的话，督导是个案工作的职代，这段时间个案有任何状况就由督导处理。

我自己是有过请假然后一直打来问个案的 ，让我觉得蛮不开心der毕竟我是在休假

以前我很讨厌公务员摆烂 现在可以理解 如果不摆烂的话9成以上公务员一年内会离职

社工案件是能急什么 再怎么急 都轮不到社工好吗要说急 都是警消或是医疗先 然后才是社工

真的很讨厌休假还狂问案件的 主管都这样

老板休假一直打来问我事情有没有处理好的orz是我上班，老板休假，都很想跟他说拜托你好好休息好不……

我之前休假就被老板狂打电话，前阵子他出国换我凌晨值班打他电话