看了这整个系列文下来
发现最大的问题是有很多人觉得新训时干部的吼叫有不同的看法
http://www.youtube.com/watch?v=AfUSzNE1eI8&t=6m56s
这是海军新训中心指挥官解释为什么教育班长要吼吼叫叫
说实话在我当初新训的时候(119T)家人一直交代
进去要听话，如果班长大声吼叫就让他吼 反正骂又不会痛
所以进去的时候对于分、区队长的部分就比较无感
毕竟我已经调整好心态了
看到版上有很多人对成功岭干部的批评其实还蛮难过的
或许是因为身兼管理职责吧
依照一般替代役役男训练服勤管理办法第17条：
服勤单位管理人员或管理干部对所属一般替代役役男应严禁体罚凌虐或欺侮新进人员，并
务使其能适应新环境。一般替代役役男应听从服勤单位管理人员及管理干部之勤务命令；
违抗者，由服勤单位移请司法机关究办，并副知需用机关。
为了使新进役男快速适应成功岭这个新环境，所以各中队都会有不同的做法
或许有人是进来混三周夏令营结束爽爽拨交，但干部却要负责整个中队不能出状况
不然役男被骂完干部还要被开签呈也很无奈 哀~
离题了...
警大警专在带的时候最大的问题是他们的心态调整
毕竟因为公平起见，每个到役龄的健康役男都需要服兵役，警消也要
所以在带他们的时候干部要改变、他们的心态也同样要调整
看着刚从干训拨交下来的学弟，每个都干劲十足，常常就扣分、开骂
一直想着干训到底要教会干部什么？大队基教越来越奇怪... 哀~
想着之前大队长曾经跟我们说过，他看着干部在新兵进来前三天
一直骂“听不懂吗?”“不会做吗?”大队长就直言：“才进来第三天你要他们会什么？”
以前的替代役是给陆军代训，现在的新训仍保留着许多军事化管理的部分
或许在某些人眼里这种没意义又过时没效率的方式本身就是错误的
但...老实说一个制度行之有年，也是有些部分有可取之处，就如同学长学弟制
之前就有被长官跟学长唸过，不要动不动就跟役男打成一片
这样以后要如何带他们？不过每个中队每个时期都有着不同的管理方式
其实我们在吼吼叫叫的时候称之为‘大声纠正’而不是骂人
为了让整个部队按表操课，只好大声的让大家动作快一点、正确地做好
说实话，退伍了，离开成功岭也有一段时间，每每看到许多人批评成功岭的干部
或许有些是我带到的学弟、或许有些干部素质有待加强
但是在成功岭服役的这段时间，从121T带到132T
见识过各式各样的人、碰过各式各样的问题、开导许多人
如果你能付出心力、顶住上级的压力 欢迎报名替代役训练班管理干部 啊哈哈！